在环境风险评价工作环节中,如果经风险评价得出“可接受风险水平”,则应提出()。A.应急措施B.风险管
在环境风险评价工作环节中,如果经风险评价得出“可接受风险水平”,则应提出()。
A.应急措施
B.风险管理指标
C.风险管理方案
D.风险后管理方案
在环境风险评价工作环节中,如果经风险评价得出“可接受风险水平”,则应提出()。
A.应急措施
B.风险管理指标
C.风险管理方案
D.风险后管理方案
经危险源辨识和风险评价后,如果发现还有重大危险因素,则应采取的措施是()。
A.在工作中进行监视和管理控制
B.在规定的时限内降低风险
C.直至风险降低后才能开始工作
D.禁止工作
在风险管理各环节中,属于风险评价环节的工作包括()等。
A.对风险发生的概率、损失程度,结合其他因素全面进行考虑
B.预测风险发生的概率、使风险分析定量化
C.预测风险发生后的损失程度、建立风险保障基金
D.感知风险和分析风险、对风险加以判断、归纳和鉴定
A.经论证,环境风险评价内容不完善的相关建设项目环境影响评价文件不予审批
B.环境保护行政主管部门对无环境风险评价专章的建设项目环境影响评价文件不予受理
C.相关建设项目的环境影响评价文件经审批后,环境风险防范措施发生重大变动的,建设单位应按要求重新办理报批手续
D.环境保护行政主管部门在相关建设项目环境影响评价文件审批中,对存在较大环境风险隐患的,应提出环境影响后评价的要求
A.建设单位及其上级管理部门是环境风险防范的责任主体
B.建设项目环境风险评价是相关建设项目环境影响评价文件的重要组成部分
C.环境影响评价机构要加强环境风险评价工作,并对环境影响评价结论负责
D.各级环保部门在环境影响评价文件审批中应对环境风险防范提出明确要求
应用作业条件危险性评价法(LEC方法)时,如果事故可能,但不经常发生,而且人员易暴露于风险环境的频率是每天工作时间内暴露,同时其后果又很严重,并可能导致一人死亡时,该危险源属于______。
A.可忽略风险
B.中度风险
C.重大风险
D.不容许风险
A.产品设计和开发
B. 产品推广
C. 产品销售和跟踪反馈
D. 产品后评价和退出
A.在市场调查与预测前,就应制定可行性研究的工作计划
B.进行方案编制与优化前,应进行项目的财务评价
C.项目评价包括环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析等
D.市场预测中应对项目产品未来市场的供求信息进行定性与定量分析
(1)关于内部环境,内部控制评价工作组在对内部环境要素进行测试时,发现缺乏足够的证据说明企业文化建设和实施取得较好实效,人事部门负责人表示,公司领导对企业文化建设的重视是无形的,难以量化,且人事部门已制定并计划宣传贯彻《员工行为守则》,可以说明企业文化建设和实施有效。
(2)关于风险评估,甲公司于2012年1月支付2000万元,成为伦敦奥运会的赞助商;于2012年7月支付500万元,捐助西北某受灾地区。内部控制评价工作组在对公司风险评估机制进行评价时,发现上述事项均未履行相应的风险评估程序,建议予以整改。风险管理部门负责人表示,赞助伦敦奥运会对提升企业形象有利而无害,不存在风险;财务部门负责人认为,对外捐助属于履行社会责任,不需要评估风险。
(3)关于控制活动,内部控制评价工作组对公司业务层面的控制活动进行了全面测试,发现《手册》中有关资金投放、资金筹集、物资采购、资产管理和商品销售等环节的内部控制设计可能存在缺陷,有关资料如下:
①资金投放环节。为提高资金使用效率,《手册》规定,报经总会计师批准,投资部门可以从事一定额度的投资,但大额期权期货交易,必须报经总经理批准。
②资金筹集环节。为降低资金链断裂的风险,《手册》规定,总会计师在无法正常履行职权的情况下,应当授予其副职在紧急状况下进行直接筹资的一切权限。
③物资采购环节。《手册》规定,当库存水平较低时,授权采购部门直接购买。
④资产管理环节。为应对突发事件造成的财产损失风险,《手册》规定,公司采取投保方式对财产进行保全,财产保险业务全权委托外部专业机构开展,公司不再另行制定有关投保业务的控制规定。
⑤商品销售环节。为提高经营效率和缩短货款回收周期,《手册》规定,指定商品的销售人员可以直接收取货款,公司审计部门应当定期或不定期派出监督人员对该岗位的运行情况和有关文档记录进行核查。
(4)关于信息与沟通,内部控制评价工作组检查发现,所有风险信息均经由总经理向董事会报告。建议确认为控制缺陷并加以整改,风险管理部门负责人表示,风险管理部门对总经理负责,符合公司组织结构、岗位职责与授权分工的规定,不应认定为控制缺陷。
(5)关于内部监督,内部审计部门负责人表示,年度内部控制评价工作组是由公司各部门抽调人员组成的临时工作团队,缺乏独立性,建议由内部审计部门承担相应的职责。内部控制评价工作组负责人认为,工作组成员均接受过专业培训,接受审计委员会领导,有足够的专业胜任能力和权威性来承担内部控制评价工作,而审计部门人手少、力量弱,现阶段无法有效承担年度评价职责。
要求:
1.根据资料(1)(2)(4)(5),针对内部环境、风险评估、信息与沟通、内部监督要素评价过程中的各种意见分歧,假如你是公司审计委员会主席,逐项说明是否赞同内部控制评价工作组的意见,并逐项说明理由。
2.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项判断资料(3)中各项内部控制设计是否有效,并逐项说明理由。
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