关于通信项目的管理过程的特点,下列叙述错误的是()。A.项目进度管理复杂B.时效性
关于通信项目的管理过程的特点,下列叙述错误的是()。
A.项目进度管理复杂
B.时效性要求高
C.信息交流难度大
D.要求有高度的可维护性
关于通信项目的管理过程的特点,下列叙述错误的是()。
A.项目进度管理复杂
B.时效性要求高
C.信息交流难度大
D.要求有高度的可维护性
B、BIM与项目管理技术将共同发展
C、BIM无法取代项目管理
D、BIM是项目管理的全部组成部分
B、根据各项目的形象进度进行筛选汇总,可为领导层更充分的调配资源、进行决策创造条件
C、虽然可以使标准操作流程“可视化”,但是不能做到对物料进行实时查询
D、使进度计划和施工方案最优,在短时间内说明问题并提出相应的方案,再用来指导实际的项目施工
关于本次事故的管理原因,下列表述错误的是()。
A.设计单位对设计方案考虑欠周全
B.没有按规范编制专项的工程安全施工组织设计
C.缺乏专门的管理人员进行现场指挥和监管
D.违反特种设备操作规程
XX高速公路分四个阶段施工,其中软基段长达14Km,该段软土地基处理采用清除鱼塘淤泥及田地杂物,回填河砂至地表,再铺设60cm厚的砂砾垫层,打塑料板间距1.2m,长度为11m,其上层铺两层土工布,土工布之间是50cm砂,第二层土工布上仍是填砂。施工单位处XX年3月底开始施工到XX年10底,填砂已达到设计高程。路基填筑高度为4m左右,后因邻近的季华路立交桥高程提高,线路纵坡重新调整,12月底,路基填筑高度增加2.32-2.85m,施工单位接到变更设计图纸后继续施工,到XX年12月底,路基填筑高度达5.8米。次年元旦,该段路基发生了滑坍,路基平均下沉2m,工人C和X下在此段路填筑土,C及时跳离逃生,X则随路基滑下,后被救起,经医院抢救无效死亡。
关于本次事故的管理原因,下列说法错误的是()。
A.设计单位对设计方案考虑欠周全
B.没有按规范编制专项的工程安全施工组织设计
C.缺乏专门的管理人员进行现场指挥和监管
D.违反特种设备操作规程
B.处罚上限是成本超支率小于2%,上限100万;大于2%且小于5%,上限200万;大于5%,上限300万
C.成本超支的计算口径是计算口径为含增值税建筑总成本
D.经济处罚从项目成就共享中扣除,不足部分由区域成就共享奖金池补足
A.根据管理层的管理偏好来执行项目管理过程
B.在各项目的管理中同等程度地加以严格实施
C.经验很多的项目经理可以凭直觉就决定不采用某个项目管理过程
D.项目管理团队必须考虑每一个项目管理过程,并决定其具体实施水平
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