以下关于项目变更管理的叙述中,不正确的是()。A.项目的任何干系人都可以提出变更请求B.所有的变更
以下关于项目变更管理的叙述中,不正确的是()。
A.项目的任何干系人都可以提出变更请求
B.所有的变更请求都必须以书面形式记录
C.所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批
D.客户也可以作为变更控制委员会成员
以下关于项目变更管理的叙述中,不正确的是()。
A.项目的任何干系人都可以提出变更请求
B.所有的变更请求都必须以书面形式记录
C.所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批
D.客户也可以作为变更控制委员会成员
以下关于说明书(SOW)的叙述中,不正确的是()。
A.SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等
B.内部的SOW有时可称为任务书
C.SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理
D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围
A.SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等
B.内部的SOW有时可称为任务书
C.SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理
D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围
以下关于工作说明书SOW的叙述中,不正确的是()。
A.SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等
B.采购过程中,不能修改SOW
C.对内部项目而言,SOW有时可称为任务书
D.SOW与范围说明书不同,SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述
以下关于合同收尾的叙述中,()是不正确的
A.在合同收尾前的任何时候,只要在合同变更控制条款下经双方同意都可以对合同进行修订
B.合同收尾包括项目验收和管理收尾
C.提前终止合同是合同收尾的一种特例
D.合同收尾的工具包括合同收尾过程,过程审计,记录管理系统
以下关于工程变更的叙述中,不正确的是:()。
A.变更对项目质量、进度、成本都会产生影响
B.工程各方都有权提出变更
C.变更的产生对工程建设是不利的
D.技术手段更新往往会产生变更
A.控制采购过程中是买方需要做的,卖方不需要控制采购
B.控制采购是管理采购的关系,监督合同执行情况,并根据需要实施的变更和采取纠正措施的过程
C.控制采购过程中可通过绩效评估,预测卖方未来项目执行能力
D.控制采购需要进行财务管理工作
以下关于整体变更控制的叙述中,不正确的是()
A.一个未知风险发生影响到项目进度时,需要进行整体变更分析
B.未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录
C.变更请求可以口头提出,但要以书面形式记录
D.变更请求在CCB批准后,还可能需要得到客户或发起人的批准
以下关于基线和配置项的叙述中,不正确的是:()。
A.所有配置项的操作权限应由变更管理委员会严格管理
B.基线配置项向软件开发人员开放读取的权限
C.非基线配置项可能包含项目的各类计划和报告等
D.每个配置项的基线都要纳入配置控制,对这些基线的更新只能采用正式的变更管理过程
A.需求管理是一个对系统需求及其变更进行了解和控制的过程
B. 为了获得项目,开发人员可以先向客户做出某些承诺
C. 需求管理的重点在于收集和分析项目需求
D. 软件开发过程是独立于需求管理的活动
A.需求管理是一个对系统需求及其变更进行了解和控制的过程
B.为了获得项目,开发人员可以先向客户做出某些承诺
C.需求管理的重点在于收集和分析项目需求
D.软件开发过程是独立于需求管理的活动
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