（）是定制直销的成功典范。

A. 存在中介的供应链

B. 完全去中介的供应链

C. 中介重构的供应链

D. 部分去中介的供应链

在电子商务迅速发展的情况下，出现了当当网、卓越网等网络书店和书生网等数字内容网对巨人的冲击。巨人发现年轻的读者更倾向于网络购买图书，或者直接网上阅读，巨人原有的读者群正在缩小。2006年，巨人虽然维持在7000万元左右的销售水平，但盈利变得困难了。

为了适应新的竞争环境，巨人在保留传统业务的同时，有意进军电子商务。2007年初，巨人拟采取的电子商务战略，一是自营网络书店，销售自己出版的书籍，同时也销其他出版商的同类出版物;二是出版销售电子读物。公司拥有自己出版物的知识产权，生产、销售数字化的电子读物方便读者下载。

巨人管理层内部对这一战略转型持有不同看法。有人担心数字化版本下载后，可能遭到非法机制，广泛传播，进而大大地冲击实体图书的销量。有人担心网上书店与巨人直销店会发生“渠道冲突”也有人认为巨人向电子商务转型是必然的，但如何保障转型后的持续竞争力应成为战略重点。部分管理人员坚持认为网上销售虽然会影响直销店的销佐，可是全公司的图书销量会明显提高。公司原来就有自己的内部网，最近招聘了一批网络编辑和策划人员，人力、物力己经有所准备。

根据上述材料，回答下列问题：

(1)推动巨人公司电子商务战略选择的外部环境因素有哪些?

(2)巨人公司应如何判断实施电子商务战略的时机是否成熟?

(3)实施电子商务战略在产品线和渠道两个方面如何拓展巨人的业务?

B、直销银行是虚拟机构，向客户收取账户管理费或网银年费

C、直销银行需要给客户发放银行卡

D、所有选项都是

A、网络直销仅仅指的是生产者利用自己的交易网站与消费者进行直接交易

B、网络直销的商品到消费者手中至少经过两个分销商

C、生产者可以利用自己的网站或者第三方网站进行网络直销

D、通过网络直销，生产者可以及时、全面、具体地了解消费者的要求及其需求变化，从而及时地调整生产经营决策，更好地满足消费者需求

B．通过建立网上直销电子商务站点为其供应商提供网上直销渠道

C．通过建立网上直销电子商务站点为其顾客提供网上直销渠道

D．它从顾客建立的网上直销电子商务站点中进行直接购买

A、公交胸照门

B、淘宝秒杀门

C、网络水军

D、“小天鹅—碧浪”洗衣房

A、在企业自己的网站上发布产品或服务信息，然后推广企业网站

B、在其他企业的网站上投放广告，一般选择行业门户或综合门户

C、借助邮件列表、新闻组、BBS、聊天室、病毒营销等手段传播广告信息

D、通过电视台、电台等媒体投放广告