以下对于人力资源职能转变描述不正确的是()
A.从职能导向到战略导向
B.从内部重点到顾客重点
C.从主动出击到被动反应
D.从以行动为重点到以有效性为重点
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- · 有3位网友选择 B,占比27.27%
- · 有3位网友选择 D,占比27.27%
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A.从职能导向到战略导向
B.从内部重点到顾客重点
C.从主动出击到被动反应
D.从以行动为重点到以有效性为重点
A.职能性人力资源开发向战略性人力资源开发转变
B.单一型人才开发向复合性人才开发转变
C.由阶段性开发向全程开发转变
D.由科学规范人力资源开发向无序人力资源开发转变
A.缩短了政府与公众的距离,更加有效地发挥政府职能
B.促进了政府的政务公开,加强了公众对政府的监督
C.为行政经费的节约提供了有利的条件
D.行政经费的短缺一直困扰着政府,这是因为每年国家拨款不足
A.为获得工作分析结果形式起了奠基作用
B.直接服务于组织内部的目标管理和整个人力资源管理过程
C.作为组织战略规划的原始资料
D.与工作研究的基础性相关
A.人力资源管理更多地关注如河降低人力成本
B.与人事管理不同,人力资源管理人为人不再是物质资源的附属物
C.人事管理的职能基本上是具体的事务性关注工作,而人力资源管理既有战略性的管理职能,又有技术性的管理职能
D.人力资源管理是由人事管理转变而来的
E.人事管理将人视为被动地适应生产的一种因素;人力资源管理则将人视为主动地改造物质世界,创造财富和价值的活性资本
A.有计划地提升有能力的人员,以满足职位对人的要求,是组织的一种重要职能
B.从员工个人角度来说,有计划地提升会满足员工自我实现的需求
C.晋升计划是企业晋升政策的一种表达方式,不可以用指标来表示
D.从企业角度来说,有计划地提升合格员工有利于企业人力资源的更新与储备
A、人力资源管理对于领导职能具有非常重要的影响
B、人力资源越来越被视为人力资本
C、21世纪的人力资源管理面对着新的挑战
D、人力资源管理不受组织的内外部环境因素的影响
A.根据职位分析的原则进行分析
B. 职位分析的原则之一是以变化为前提
C. 职位分析需要收集和整理信息
D. 职位分析的成果主要以职能描述书表现出来
A.激励不是企业管理中的一种职能,而是一种手段
B. 激励是一种目的性很明确的管理活动
C. 激励是赋予员工完成效益目标所需的动力和动机
D. 激励活动过程是:刺激——需求——动机——行动
A.激励不是企业管理中的一种职能,而是一种手段
B.激励是一种目的性很明确的管理活动
C.激励是赋予员工完成效益目标所需的动力和动机
D.激励活动过程是:刺激——需求——动机——行动
A.矩阵式项目组织能够充分地利用人力资源
B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识
C.项目的经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任
D.矩阵式项目组织能够对客户的要求做出快速的响应
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