市场潜力是将销售潜力按公司划分，具体到公司可能实现的最大销售额。（)

2011年3月，该书出版。定价40元，首印8000册。全书应付稿酬的字数为153800字，甲和乙各撰稿50%。

出版社将该书按六折批发给省新华书店批销中心5500册。到2011年12月，批销中心实现销售5000册，剩余部分未退货，转入下一年继续销售。

2012年1月，甲提出自费订购2000册，并要求按定价的七折购买，出版社同意，并很快把书交给甲。考虑到该书尚有市场潜力，出版社决定重印5500册。该书印出后，又按六折批发给批销中心4500册。截至2012年年底，批销中心退货500册，其余实现销售。

A.销售潜力

B.销售预测

C.市场潜力

D.利润预测

A.纵向比较公司历年的销售、利润、资产规模等数据，把握公司的发展趋势，是加速发展、稳步扩张还是停滞不前。

B.将公司销售、利润、资产规模等数据及其增长率与行业平均水平及主要竞争对手的数据进行比较，了解其行业地位的变化。

C.分析预测公司主要产品的市场前景及公司未来的市场份额。对公司的投资项目进行分析，并预测其销售和利润水平。

D.分析公司的财务状况以及公司的投资和筹资潜力。

A.分析公司规模的扩张原因，以此找出企业发展的内在规律

B.纵向比较公司历年的销售、利润、资产规模等数据，把握公司的发展趋势

C.将公司的情况同竞争对手对比，了解其行业地位的变化

D.分析预测公司主要产品的市场前景和未来的市场份额

E.分析公司的财务状况以及公司的投资和筹资潜力

A、将库存物料按占用金额从大到小进行排列

B、计算累计库存资金额占库存资金总额的百分比

C、按累计库存资金额的百分比划分A、B、C类

D、按累计库存资金额大小划分A、B、C类

A.将库存物料按占用金额从大到小进行排列

B.计算累计库存资金额占库存资金总额的百分比

C.按累计库存资金额的百分比划分

D.C类

E.按累计库存资金额大小划分

F.F.C类

A.基础信息关键要素认识活动

B.销售数据微观因素认识活动

C.基础信息宏观概念客观活动

D.销售信息关键要素识别过程

A.仅进行了定性调研

B.仅确定了分析住宅市场状况

C.没有将最佳开发方向作为研究目标

D.仅研究了二手资料

某外商独资食品制造企业在中国投资有6个工厂(不包括在建和OEM的工厂)，旗下主要有4大品牌，年销售额达到近10亿元。公司目前主要的销售区域仍集中于南方，南北大致销售比例为7:3(以长江划分南北)。由于生产的是属于低附加值的玻璃罐装食品(暂时只有小部分使用PET瓶)，所以公司对物流成本一直比较注重。目前整体物流费用占公司销售成本的4%。A厂每天运输数量在300～500吨左右。省内配送主要使用汽运，而省外港口城市多使用海运集装箱再短驳至客户。省内配送也使用过一段时间的自由车辆，但考虑到成本较高最终也改用第三方物流车辆。运输管理主要工作：监控运作质量；管理合同价格(价格谈判)；日常回顾；提供发货的信息给其他相关部门。运费结算：汽车运输价格设定，按不同吨位不同标准收取(例如，同一目的地1～3吨，3～8吨，8～10吨，10吨以上，计价单位元/吨)，每天客服将订单通知车队(运输供应商)，由供应商根据订单情况派出车辆到工厂装货，具体车辆调度由供应商完成(比如某车装哪几批货物，或者每批货装多少)。供应商根据每月发货情况跟客服部门对账确认运费。

目前主要通过每年跟供应商的价格谈判降低价格，试分析：公司如果想降低运输费用可以从哪些方面考虑或者关注点什么？