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提问人:网友yuezai 发布时间:2022-01-07
[单选题]

近年来,建设银行总行开发并投入应用的风险管理工具有()。

A.信用风险管理工具

B. 市场风险管理工具

C. 操作风险管理工具

D. 组合风险管理工具

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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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第1题
近年来,建设银行总行开发并投入应用的风险管理工具有()

A.信用风险管理工具

B.市场风险管理工具

C.操作风险管理工具

D.组合风险管理工具

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第2题
近年来一些新创企业开发转基因产品,曾被有关国家政府部门明令禁止销售,由此这些企业的创业投入就转化为沉没成本,创业活动得不到相应的商业收益。这种风险属于机会选择风险。
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第3题
近年来,工信部等有关部门出台相关政策,不断强化对手机APP行业的规范。同时,由于应用隐私授权等手机安全问题可以依靠用户自身防范进行避免,因此提高用户对于各类安全风险的认知并建立防范意识也是当务之急。APP应用自身的安全问题不包含哪个方面?()

A.设计上的缺陷

B.开发过程导致的问题

C.配置部署导致的问题

D.应用市场安全审查不严谨

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第4题
下列属于执行、交割和流程管理事件的有()

A.参考总行级关键风险指标,组织开发设置本机构关键风险指标并组织定期重检

B.组织开展本机构关键风险指标的日常监测,并做好相关数据报送

C.针对关键风险指标监测发现的异常情况,及时制定行动改进方案并负责落实

D.定期分析本机构管理的关键风险指标监测情况,并报送总行风险管理部

E.协助做好总行级关键风险指标的相关数据收集及监测分析工作

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第5题
中央纪委、银监会等上级机关或外部监管部门转建设银行办理,并进行督办或要求报结果的信访举报件,应逐级上报至总行()审批。

A.总行监察部主要负责人

B.纪委副书记

C.纪委书记

D.党委书记

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第6题
网上银行业务集中管理是指总行负责承德银行网上银行的业务协调和管理,产品和技术的开发应用,网上银行系统和网站的管理、运行和维护,网上银行的对外宣传;负责管理协调分行、各支行的网上银行工作,协调集团客户网上银行业务的开展并备案,上报网上银行业务开展情况()
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第7题
甲电脑生产企业是国内老牌的电脑生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统电脑市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术电脑以获得较高收益。由于生产高新技术电脑的技术要求高,投入大,风险也大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着高新技术电脑、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织机构也做出相应调整:在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门;成立计算机、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。根据以上资料,回答下列问题:该企业原来的经营战略是:()。

A.核心竞争力战略

B.差异化战略

C.多元化战略

D.最低成本战略

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第8题
某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高,投入大,风险也大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织机构也做出相应调整:在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门;成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。根据以上资料,回答下列问题:该企业原来的经营战略是()。

A.核心竞争力战略

B.最低成本战略

C.多元化战略

D.差异化战略

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第9题
(一) 某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场占有

(一)

某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高,投入大,风险也大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织机构也做出相应调整:在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门;成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。

根据以上资料,回答下列问题:

71.该企业原来的经营战略是()。

A.核心竞争力战略

B.最低成本战略

C.多元化战略

D.差异化战略

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