题目内容
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提问人:网友cccllll1850749
发布时间:2022-01-06
[主观题]
岗位知识体系梳理,是指专业技术组织从知识的角度,对专业技术岗位所做的主要工作进行分析,对专
业技术岗位工作中所需知识的输入、支撑、输出进行梳理,从而明确专业技术岗位中知识的流动过程,进一步明确专业技术岗位中的哪些知识需要理顺、改进及管理。()
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A.组织根据员工所掌握的与工作有关的技术或知识的广度和深度,来确定员工薪酬等级和水平
B.能够吸引和留住高技能水平的员工
C.适用于科技型企业的部门和岗位
D.适用于专业技术要求高的部门和岗位
E.能够吸引和留住高专业水平的员工
A.从知识结构的合理性,优化提升岗位知识
B.结合专业技术岗位需要,补知识短板
C.多阅读一些娱乐报,时尚新闻资讯的书
D.从行动上约束自己
A.专业技术基础研究
B.因果性专业技术研究
C.专业技术应用研究
D.专业技术定性研究
A.培养员工AI领域知识、人机协作技能
B.新的岗位定义
C.具备AI能力的人力资源的准备
D.梳理人机协作流程,组织间的沟通和协作将带来改变
A.胜任力模型不仅包括知识、技能层面的能力,还包括了自我认知、个性特质等,从而使培训体系更全面
B.胜任力模型从分析优秀绩效者与一般绩效者的关键特征出发,使培训的内容针对性更强
C.胜任力模型把部门目标放在重要位置,将培训与整个组织的产出和绩效改进相联系
D.胜任力模型以受训者为中心,注重受训者的感受
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