甲公司是一家日用化学品生产企业,在对本产业进行分析时,公司管理层认为产业竞争出现加剧的迹象。下列选项中,能够帮助该公司管理层判断产业竞争出现加剧现象的有()
A.产业成长缓慢
B.竞争对手实力相当
C.生产能力过剩
D.进入障碍低而退出障碍高
- · 有4位网友选择 D,占比40%
- · 有3位网友选择 C,占比30%
- · 有3位网友选择 B,占比30%
A.产业成长缓慢
B.竞争对手实力相当
C.生产能力过剩
D.进入障碍低而退出障碍高
[资料]沈阳百货公司向上海日用化学品厂购进洗衣粉1500箱,每箱40元,计货款60000元,增值税10200元,运费600元,采用托收承付结算。
(1)3月20日,收到专业发票及银行转来的托收凭证、运费凭证。
(2)货到后,发现多出12箱计货款480元,结转已入库的商品采购成本,并对溢余部分进行核算。
(3)经核实,溢余的洗衣粉中有7箱是对方多发商品,已补来专业发票,计货款280元,增值税额为47.6元,现作为商品购进,款已汇付,其余5箱为自然升溢。
[资料]沈阳百货公司向上海日用化学品厂购进洗衣粉1500箱,每箱40元,计货款60000元,增值税10200元,运费600元,采用托收承付结算。
(1)3月12日,收到专业发票及银行转来的托收凭证、运费凭证。
(2)货到后,发现短缺60箱,计货款2400元。结转已入库的商品采购成本.并对短缺商品进行核算。
(3)经核实,短缺的洗衣粉中有35箱为对方少发,已开来红字退货专业发票,应退货款1400元,增值税额23.80元;另外25箱为正常损耗。
A、全球化战略
B、跨国化战略
C、多国本土化战略
D、国际战略
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