题目内容
（请给出正确答案）
编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。
A. 进行项目管理任务的详细分解
B. 绘制工作流程图
C. 明确项目管理工作部门的工作任务
D. 确定项目组织结构
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A. 在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有一个主办工作部门
B. 任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办
C. 运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作
D. 主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号来表示
A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工程决算
C.工程决算和工程款支付值
D.工程概算和工程预算
A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分
B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护
C.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件
D.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步的讨论和确认
A.施工总承包招标和施工总承包管理均可以不依赖完整的施工图
B.施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的
C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的
D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任
A.不影响总工期，但将其今后工作的最早开始时间推迟了2天
B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行
C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行
D.将其后续工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长1天
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