题目内容
（请给出正确答案）
施工阶段，按照《建设工程监理规范》的规定，项目总监理工程师可将()工作委托总监理工程师代表。
A.根据工程进展及监理工作情况调配监理人员
B.组织编写监理月报、监理工作总结，组织质量监理文件资料
C.审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收
D.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理
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监理合同签订后，总监理工程师分析了工程项目的规模和特点，拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。
施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：
①工程综合说明；
②设计图样和技术资料；
③工程量清单；
④施工方案；
⑤主要材料与设备供应方式；
⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；
⑦特殊工程的施工要求；
⑧施工项目管理机构；
⑨合同条件……
为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则等为依据，编制施工阶段监理规划。
监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。
1．总监理工程师职责：
①审核并确认分包单位资质；
②审核签署对外报告；
③负责工程计量，签署原始凭证和支付证书；
④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；
⑤签发开工令。
2．专业监理工程师职责：
①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；
②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；
③检查确认工序质量，进行检验；
④签发停工令、复工令；
⑤实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。
3．监理员职责：
①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；
②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；
③记好监理日志。
问题：
1．监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?
2．常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式?
3．施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?
4．监理规划编制依据有何不恰当?为什么?
5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?
【背景材料】某建设单位拟建大型商业综合体，建设单位与某监理企业签订了委托监理合同，要求项目监理机构配合、协助招标阶段各项工作，组织人员对招标文件进行编制，按照《建设工程工程量清单计划规范》(GB/T50500-2013)进行了工程量清单的编制工作。
工程量清单可由()编制。
A.政府建设行政主管部门
B.招标人或受其委托、具有相应资质的工程造价咨询人
C.造价管理部门
D.投标单位
招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由()负责。A.投标人
B.招标人
C.监理单位
D.政府部门
对于任一招标工程量清单项目，当因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过()上时，可进行调整。A.10%
B.16%
C.15%
D.5%
工程量计算的依据是设计图纸和()。A.设计总说明
B.合同文件
C.工程量计算规则
D.招标文件
A.监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力
B.工程监理单位既不直接进行工程设计，也不直接进行工程施工
C.不向建设单位承包工程造价，不参与施工单位的利润分成
D.与承建单位没有利害关系为原则
E.协助建设单位在计划的目标内完成工程建设任务
A.组织形式是否与项目承发包模式相协调
B.监理人员的职责分工是否合理
C.派驻监理人员的专业满足程度
D.监理人员数量的满足程度
E.派驻现场人员计划表
A.组织编写监理日志，参与编写监理月报
B.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理
C.复核工程计量有关数据
D.检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况
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