在六西格玛管理的方法论中，用于过程改进的DMAIC指的是（）、测量、（）、改进和（）这5个步骤。

A.自上而下

B.自下而上

C.平等

D.没有主次之分

A.定义

B.测量

C.分析

D.改进

A.过程改进流程DMAIC

B.按3.4ppm质量水平严格过程控制

C.用统计方法进行抽样检验

D.过程设计流程DFSS

E.综合产品开发方法IPD

在下列陈述中,不正确的是:

A.六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具;

B.六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法;

C.六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式;

D.六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法.

A.负责六西格玛管理在组织中的部署

B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目

C.识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进

D.为绿带提供项目指导

E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境

A.达成对六西格玛的共识

B.协助选择黑带、绿带

C.为黑带、绿带提供资源支持

D.关注黑带、绿带的项目实施过程

E.协调所管辖范围内的黑带、绿带项目，保持与业务方向的一致性

F.确保过程改进能够落实，保持改进成果

A.提出改进方案

B.试验和验证改进方案

C.确定CTQ及其测量方法

D.制定控制计划

A.DAMIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式

B.六西格玛管理是通过过程的持续改进，追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法

C.六西格玛管理是通过过程的持续改进，追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法

D.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法

E.六西格玛管理特别强调测量的作用

F.六西格玛管理是基于对组织业绩测量的管理

A.合理化建议

B.标杆对比

C.六西格玛管理

D.顾客满意调查