题目内容
（请给出正确答案）
A.正确决策
B. 合理规划
C. 有效控制
D. 合理评价
参考答案
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网友提供的答案
更多“将选定的最优方案进行分工落实，将经营管理决策具体化，合理有效地组织各部门，协调企业的供、”相关的问题
A.将方案费用由小到大排列
B.按照加法原则计算方案加权费用值
C.从费用最小的两个方案开始比选，选择优胜方案
D.将优胜方案与紧邻的下一个方案进行增量分析，选择新的优胜方案
E.对最后剩下的两个方案进行分析，最终选定最优方案
A.机会成本
B.目标成本
C.边际成本
D.实际成本
E.差异成本
A.组织优化
B.职能分工
C.责任不可下推
D.将责任落实到位
是指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分工、权利和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。
A．组织优化
B．职能分工
C．责任不可下推
D．将责任落实到位
A.方案设计是控制建造成本的关键，实行设计引领为主线职责分工和管理流程优化，围绕成本管控统一协调各专业间的联动
B.建立成本管理控制体系，落实奖罚制度，落实十大指标任务的分解是生产经理的成本管理职责
C.施工环节均需结合快速穿插体系进行优化设计，提高项目工期成本管控的质量是项目生产系统策划管理主线
D.施工方案经综合评价确定成本最优方案，有关工期、质量、安全的重大技术方案要做好交底工作属于技术系统工作
A.单位对存在的火灾隐患，应当及时予以消除
B.对不能当场改成的火灾隐患，应当根据本单位的管理分工，及时将存在的火灾隐患向单位的消防C安全管理人或者消防安全责任人报告，提出整改方案
C.在火灾隐患未消除之前，单位应当落实防范措施，保障消防安全
D.不能确保消防安全，单位应该停产停业整改
A.将方案效果由大到小排队
B.从费用最小的两个方案开始比较
C.如果△C/△E>[C/E]0，则费用大的方案入选
D.将优胜方案与紧邻的下一个方案比较，进行增量分析
E.计算C/E指标，指标数值最小的方案就是最优方案
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