你上个月从公司的财务部调到了内部审计部门。因为你在财务方面具备充分的知识,公司首席财务官因此
A.接受这项审计业务,立即开始工作
B.同你之前的上司讨论针对这项审计的要求
C.建议这项审计由另一位内部审计人员来实施
D.帮助编制一份审计方案,但建议对之前财务部同事的访谈应由其他审计人员来实施
A.接受这项审计业务,立即开始工作
B.同你之前的上司讨论针对这项审计的要求
C.建议这项审计由另一位内部审计人员来实施
D.帮助编制一份审计方案,但建议对之前财务部同事的访谈应由其他审计人员来实施
资料:假定你是一家本地公司的财务顾问。该公司的三大股东分别是小赵、小王和小李,他们同时又是公司的高管。公司最近考虑拓展问题。小赵对内部拓展非常感兴趣,而小王则对外部拓展非常感兴趣,但小李则对两种拓展方式没有特别偏好。因此,小赵和小王绞尽脑汁想影响小李,因为小李的投票会决定最终的结果。
要求:请你向小李阐述外部拓展的主要优点。
A.这种处理方式的改变对企业战略决策以及其他方面的工作没什么影响
B.这种处理方式的改变可以大大提高企业决策的效率
C.这种处理方式的改变增加了信息沟通的范围,可带来更多的成员满意感
D.这种处理方式的改变提高了企业上下信息沟通的效率
A.这种处理方式的改变对企业战略决策以及其它方面的工作没什么影响。
B.这种处理方式的改变可以大大提高企业决策的效率。
C.这种处理方式的改变增加了信息沟通的范围,可带来更多的成员满意感。
D.这种处理方式的改变提高了企业上下信息沟通的效率。
A.识别出发生错误的潜在方式,并对这些事项进行排序以便审计调查
B.将可疑情形告知审计经理,寻求如何处理的建议
C.不测试可能的错报情形,因为审计管理人员已批准审计方案
D.未经被审方批准就追加审计方案,解决可能发现错报的最高级别事项
A.帮助外部审计师,从而降低外部审计费
B.开展研究,从而取得更加高效的运营
C.作为董事会下属审计委员会的调查助手
D.作为一个评定职能,检查并评价有关活动
A.董事会成员或类似董事会的经过轮换的下属委员会成员
B.相关的外部监管机构的成员
C.所有重要的客户成员,特别是来自银行业、工会、管制机构、股东和主管等群体的代表
D.外部董事成员或类似外部董事的成员
A.尽快地从“未决”清单中去掉该事项
B.尽早实现节约或合规
C.表明关注审计发现
D.确保审计计划及时更新
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