计算毛需求在时区1，毛需求等于订单量；在时区2，毛需求等于订单量与预测量中的 ；在时区3，毛需求等于 。

选择ERP软件供应商，必须要从（ ）等多方面综合考虑。 (1) 软件价格 (2)软件功能 （3）供应商的服务 （4）供应商的规模

相当比例的失败项目中，与其说是ERP项目实施的失败，还不如说是企业内部管理变革的失败。

ERP项目规划的总原则是“自顶向下，逐步求精”。

ERP基本的实施流程分为8个环节：需求调研； ；拟订业务流程；确定编码原则并收集资料；测试业务流程； ；上线辅导；月结辅导。

ERP是一个大型的企业管理软件，它的应用实施涉及企业的各个部门，即从最高的领导层到最底层的操作人员。

ERP实施的角色之一的集成商一般可分为系统集成商和软件集成商。如果企业要实施OA系统、CRM系统、PDM系统等，将这些工作由系统集成商承担。

在ERP整个项目的组织机构中，实施领导组、实施小组和软件公司项目组在整个项目的进展过程中，分别担负着不同的责任和扮演不同的角色。

ERP实施过程中，对核心小组（包括项目负责人、部门经理）培训的内容包括ERP系统的管理思想概念、 以及ERP系统各种报表的应用。

ERP系统的实施是一项投入大、风险大、实施难度大的 ；是企业管理模式、管理思想、管理方式的一场变革。没有企业决策者对这一巨大工程的认识、支持与直接参与，就没有成功的可能。大量的实践表明，高层领导的 是企业成功实施ERP的关键，主宰着系统的成功与失败。

英文Project Management翻译成中文 。