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提问人：网友impassive
发布时间：2022-01-07
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亨利‧明茨伯格在 一书中，指出了管理者的的三种角色以及十项工作
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第5题
请在阅读案例《MK公司：张总的“大锅饭”》的基础上，回答如下问题 1、作为一个团队的领导者，你认为张总的工作还存在哪些不足？ 2、你如何看待张总“思前想后”做出的绩效奖金分配方案？这个方案可能引发什么问题？ 3、如果让你决定本次绩效奖金的分配方案，你会如何设计？请具体说明你之所以要这样分配绩效奖金的原因是什么？ 4、请基于你设计的绩效奖金分配方案，设计相应的绩效反馈的流程、方式和内容。
第6题
以下哪个不是自我管理团队的特点
A、任何类型的团队都可以“自我管理”
B、特别适用于那些临时执行同一类型操作任务的团队
C、适用于团队成员长期稳定的团队
D、母体组织通常决定着自我管理团队的使命、经营范围和预算
第10题
有关职能工作团队的描述，错误的是
A、成员通常具有不同的职责，但他们履行相同的基本职能
B、通常运行很长一段时间，成员相对稳定
C、大多数责任和权威转交给团队成员
D、其他团队成员可能会履行具体的领导职能
