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以下关于施工项目簪理组织形式的表述，错误的是()。
A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、 部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等
C.工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部 的方式
D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系， 排除各种干扰和障碍
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以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。
A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
C.工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等
C.工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
A.组织有两种含义：一是组织形式；二是组织行为
B.工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的
C.影响项目组织结构的因素之一是来自项目管理组织外部
D.项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
下列关于建设项目竣工验收的表述，错误的是（）。
A．常见的竣工验收方式有中间验收、单项工程验收和全面竣工验收
B．建设项目竣工验收应有一定的组织形式，必须遵循相应的程序，并按照项目总体计划和施工进度分阶段进行
C．中间验收虽是工程验收的一个组成部分，但属于施工过程中的管理内容，因此不作为一个验收阶段
D．对于建设规模较大、较复杂的项目，可以采用一次性竣工验收程序
根据《建设工程监理规范》，以下关于总监理工程师的职责的表述，错误的是（）。
A. 主持或参与工程质量事故的调查
B. 审查和处理工程变更
C. 审查分包单位的资质，并提出审查意见
D. 组织编写监理工作阶段报告、专题报告和项目可行性研究报告
下列关于工程变更的表述，错误的是（）。
A．在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更
B．未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量
C．在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据
D．总监理工程师应就工程变更的质量、费用与承包单位进行协商，无需取得建设单位授权
A.项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构
B.项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理决定
C.项目经理是一种施工企业内部的岗位职务
D.推行项目经理责任制，意味着项目经理是项目经理部的法定代表人
E.项目经理部未按合同完成施工任务，自行承担违约责任
A.通过分享权力并使他人向着共同目标努力，而影响组织
B.营造一种满足项目目标的环境，并同时针对人们最珍视的事物提供最大的自我满足
C.帮助一组有共同目的的人们相互依赖地工作
D.理解政策.操作程序，以及外部干系人组织的规章
以下关于施工项目目标控制的表述，错误的是()。
A.施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B.施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C.施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D.施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
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