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A.公益类。公立医院、公立学校、政府部门（如税务、工商、交通），扣率可以灵活，但各方参与分润。
B. 商户交易凡是通过银联交换中心的，（交易手续费收入按照7：2：1原则分配，收益的70％归发卡行、20%归收单方、10％归银联。
C. 我行发展的POS为间联POS。本行卡交易不需要通过银联，收益全部归我行。
D. 我行是目前为数不多可以提供PGS系统集成的银行之一。
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A.公益类。公立医院、公立学校、政府部门（如税务、工商、交通），扣率可以灵活，但各方参与分润。
B.商户交易凡是通过银联交换中心的，（交易手续费收入按照7：2：1原则分配，收益的70％归发卡行、20%归收单方、10％归银联。
C.我行发展的POS为间联POS。本行卡交易不需要通过银联，收益全部归我行。
D.我行是目前为数不多可以提供PGS系统集成的银行之一。
A.商户拓展与设备布放属于可以外包的收单非核心环节
B.商户调单属于收单业务的核心环节，收单行不得外包
C.POS程序可以由收单行与收单专业化公司合作进行管理
D.我行商户审批主要由收单行负责，风险控制主要由专业化公司负责
A.我行授信贷款单位及控股、关联企业
B.对公结算客户，尤其是在我行开立基本结算账户的客户
C.我行定点会议、商务接待商户
D.他行或者银联商务提供收单的存量商户不能营销。
A.我行授信贷款单位及控股、关联企业
B. 对公结算客户，尤其是在我行开立基本结算账户的客户
C. 我行定点会议、商务接待商户
D. 他行或者银联商务提供收单的存量商户不能营销。
A.商户拓展与设备布放属于可以外包的收单非核心环节
B. 商户调单属于收单业务的核心环节，收单行不得外包
C. POS程序可以由收单行与收单专业化公司合作进行管理
D. 我行商户审批主要由收单行负责，风险控制主要由专业化公司负责
A.现阶段，我行采取坚持间联的发展原则
B. 间联模式有利于收单银行掌控商户资源，与商户建立更为全面的业务合作
C. 间联模式是指POS等设备先联入银联网络系统，然后由银联网络向发卡银行转接POS受理的所有交易
D. 间联模式下，收单银行能够直接、有效的监控商户交易情况，更好防控收单业务风险
A.主动退出的商户需提前60天向收单行社提出书面申请，并停止受理银行卡
B. 收单行社收回机具、机具押金条、近半年的交易单据复印件等资料
C. 行社把通过撤机审批的商户参数在银联商户管理系统中进行终端备注
D. 行社上报省联社，由省联社在综合业务系统中删除撤机商户的收单清算信息对应关系
A.若为借记卡交易，发卡行服务费不超过交易金额的0.35%，单笔收费金额不超过13元
B.网络服务费只向乙商场收取
C.网络服务费分别向收单、发卡机构计收
D.收单服务费实行市场调节价，由收单机构与商户协商确定具体费率
A.人民币卡商户收单业务按照联网方式的不同，可分为间联和直联两种模式
B.国际卡收单业务指收单机构通过向特约商户提供国际卡交易处理及资金结算服务，并按固定金额向其收取结算手续费的业务
C.收单银行主要提供交易处理和结算服务，获取收单收益并承担相应的风险责任
D.收单机构可以将收单非核心业务委托专业化服务公司进行处理，并对专业化服务公司的外包服务进行管理
A.人民币卡商户收单业务按照联网方式的不同，可分为间联和直联两种模式
B. 国际卡收单业务指收单机构通过向特约商户提供国际卡交易处理及资金结算服务，并按固定金额向其收取结算手续费的业务
C. 收单银行主要提供交易处理和结算服务，获取收单收益并承担相应的风险责任
D. 收单机构可以将收单非核心业务委托专业化服务公司进行处理，并对专业化服务公司的外包服务进行管理
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