()是指用来描述完成项目需要采用的方法和过程的管理文件。
A.资源
B.项目
C.项目计划
D.项目管理的目标
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A.资源
B.项目
C.项目计划
D.项目管理的目标
A.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备
B.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以用来描述不同层次的职责
C.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息
A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备
C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责
D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息
A.脉动平均法
B.时间平均法
C.体积平均法
D.概率平均法
A.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
B.项目经理或项目管理团队应该积极参与到人力资源的行政管理工作中去
C.组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
D.项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗,并完成所分配的项目任务
A.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
B.项目经理或项目管理团队应该积极参与到人力资源的行政管理工作中去
C.组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
D.项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗,并完成所分配的项目任务
A.质量政策实施方法
B.项目质量体系
C.实施项目质量管理所需要的组织结构,责任,程序,进程,以及资源
D.用来在成本、进度和质量中进行平衡分析的步骤
A.指导公共支出决策的一组实用方法
B.被私人部门用来判定一个投资项目是否应当实施
C.当收益和成本不能评判的时候,就很难应用了
D.需要考虑时间因素的影响
E.都对
A.单元测试也需要进行计划、设计、执行、评审等一系列过程
B.单元测试往往需要编写桩模块和驱动模块
C.单元测试完全采用白盒测试方法完成
D.单元测试包括动态测试和静态测试
A.①
B.①、②
C.①、③
D.①、②、③
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