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提问人:网友18***192 发布时间:2022-01-06
[单选题]

()是指用来描述完成项目需要采用的方法和过程的管理文件。

A.资源

B.项目

C.项目计划

D.项目管理的目标

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第1题
项目计划时用来描述完成项目需要采用()的管理文件。A过程B方法和过程C步骤D工艺

项目计划时用来描述完成项目需要采用()的管理文件。

A过程

B方法和过程

C步骤

D工艺

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第2题
在项目人力资源计划编制中,一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组织,其中说法错误的是__________。

A.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备

B.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以用来描述不同层次的职责

C.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面

D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

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第3题
● 下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是__(45)__。(45)

A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面

B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备

C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责

D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

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第4题
由于准确描述湍流运动随时间和空间的变化是不现实的,这就需要采用统计平均法来描述湍流,下列哪个方法不是用来描述湍流的平均运动:

A.脉动平均法

B.时间平均法

C.体积平均法

D.概率平均法

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第5题
以下关于项目的人力资源管理的描述中,错误的是(47)。

A.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系

B.项目经理或项目管理团队应该积极参与到人力资源的行政管理工作中去

C.组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

D.项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗,并完成所分配的项目任务

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第6题
以下关于项目的人力资源管理的描述中,错误的是(51)。

A.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系

B.项目经理或项目管理团队应该积极参与到人力资源的行政管理工作中去

C.组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

D.项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗,并完成所分配的项目任务

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第7题
质量管理计划描述了下面所有的条目,除了

A.质量政策实施方法

B.项目质量体系

C.实施项目质量管理所需要的组织结构,责任,程序,进程,以及资源

D.用来在成本、进度和质量中进行平衡分析的步骤

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第8题
成本效益分析是指:()

A.指导公共支出决策的一组实用方法

B.被私人部门用来判定一个投资项目是否应当实施

C.当收益和成本不能评判的时候,就很难应用了

D.需要考虑时间因素的影响

E.都对

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第9题
下列关于单元测试的描述中错误的是:

A.单元测试也需要进行计划、设计、执行、评审等一系列过程

B.单元测试往往需要编写桩模块和驱动模块

C.单元测试完全采用白盒测试方法完成

D.单元测试包括动态测试和静态测试

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第10题
信息系统工程建设涉及到业主、承建方和监理方,其中甲为业主方项目管理负责人,乙为承建方项目经理,丙为监理方总监理工程师,在工作中,下列①~③是关于甲、乙、丙关系的描述,(37)是正确的。①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任②在项目监理过程中,丙要听取业主单位的意见,对于甲的意见在监理工作中要认真执行③在项目实施过程中,承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节,乙作为项目经理非常重视,乙、丙通过沟通,决定由监理方与承建方签订合同,由监理方帮助承建单位梳理软件配置管理流程,培训相关人员

A.①

B.①、②

C.①、③

D.①、②、③

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