A.从订单下达到产品完成
B.从订单下达到产品交付客户
C.从产品上线到产品完成
D.从产品上线到产品交付客户
A.采集生产管理层的数据和状态信息,并下达指令和设定参数来对生产过程进行控制调节
B.接收设备管理系统的作业计划和与之相应的工艺、配方参数
C.实时向生产管理系统传递完成情况,以供生产管理系统对全生产线进行调度
D.实时向设备管理系统传递完成情况,促进数据输出与质量统计分析
A.组织间信息系统
B.企业级信息系统
C.部门级信息系统
D.人力资源系统
A.建立生产管理的制度化、程序化和标准化体系,走管理规范化之路
B.改进生产活动,通过减少生产准备时间、消除不必要的停机和待料时间,减少废品,保证生产的均衡性和连续性
C.“以零件为中心”组织生产,消除生产计划与生产作业计划之间的脱节和信息传递障碍,使整个生产过程得到严格、有序地控制
D.加强新产品研发,增加技术储备
E.解决多品种、小批量生产与降低成本的矛盾,在管理手段上实施计算机管理
CIMS有两个基本观点,一是在()方面,一个制造企业的全部生产和经营活动,从市场预测、产品设计,经营管理到()是一个整体,要全面考虑。二是在()方面,整个生产过程实质上是一个()、传送和处理决策的过程。
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