题目内容
（请给出正确答案）
以下关于变更控制委员会(CCB)的描述，错误的是______。
A．CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。
B．CCB任务是对建议的配置项变更做出评价、审批，以及监督已批准变更的实施
C．CCB组织可以只有一个人
D．对于所有的项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性
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以下关于变更控制委员会CCB的描述中，（）是正确的。
A.CCB是作业机构
B.CCB在审批变更时要提出变更方案
C.项目经理不能进入CCB
D.CCB的权利包含对储备资源的授权
● 以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是（29） 。
（29）
A. CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。
B. CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施
C. CCB组织可以只有一个人
D. 对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性。
A.CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织
B.CCB的任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施
C.CCB组织可以只有一个人
D.对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性
A.CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。
B.CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施
C.CCB组织可以只有一个人
D.对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性。
关于变更控制委员会（CCB）的描述，不正确的是（）。
A.CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导
B.一般来说，项目经理会担任CCB的组长
C.针对某些变更，除了CCB批准以外，可能还需要客户批准
D.针对可能影响项目目标的变更，必须经过CCB批准
A.是跨职能的虚拟决策组织
B.对变更内容、影响分析及初步解决方案进行评审
C.对变更申请进行决策
D.确定项目能否继续使用下一阶段相关资源
A.基线是软件生存期各个开发阶段末尾的特定点，不同于里程碑
B.受控配置库用于管理基线和控制基线的变更
C.CCB必须是常设机构，实际工作中需要设定专职人员
D.版本管理是对项目中配置项基线的变更控制
下面关于变更控制委员会CCB的叙述中，不正确的是(13)。
A．CCB的成员通常包括项目经理、用户代表、质量控制人员、配置控制人员
B．CCB一定是常设机构，是项目中必不可少的
C．小的信息系统项目CCB可以只有1人甚至只是兼职人员
D．任务是对建议的配置项变更做出评价、审批，以及监督己批准变更的实施
A.变更控制委员会（CCB）接收绩效报告，并提出变更申请以对项目的某些方面作出修改
B.绩效报告着重审查挣值分析，以确定是否有必要因为成本超出了限度而对预算进行修正
C.项目绩效报告应该包括详细的现状报告，描述业绩的进展报告，以及对未来的状况和发展做出的预测
D.绩效报告包括直方图、流程图以及横道图，以显示网络的依存关系与相互联系
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