大家的信任无疑是对他最大的支持。A．肯定B．怀疑C．没有问题D．不提问题

A.可以得到真正的意见和建议

B. 可以积极地运用冲突的力量

C. 可以有更好的机会发现隐蔽着的问题

D. 使他们能够承担风险

A.可以得到真正的意见和建议

B.可以积极地运用冲突的力量

C.可以有更好的机会发现隐蔽着的问题

D.使他们能够承担风险

A.团队成员以领导为榜样，互相尊重，重视彼此的观点，有利于建立一个信任的氛围。

B. 李总非常欣赏员工小张，所以他让大家在会议上讨论这个建议

C. 李总通过团队会议的方式委婉地批评了小张提出的建议，小张接受了

D. 团队成员认为小张的建议不好，他们提出了很多建议，但是没有被李总采纳

A．支持

B．反对

C．肯定

D．忽视

A.找个机会私下批评他的粗心大意

B.在大家面前肯定他的长处，同时也指出需要改进的地方

C.不批评他，转而给他安排一些更加适合他性格特点的工作

D.在部门会议上公开批评，以“激将法”起到最大的效果

A. 支持

B. B.保护

C. C.面质

D. D.催化

A.向员工描绘远景

B.对员工进行荣誉感的教育

C.培养员工追求荣誉

D.及时肯定员工的存在价值，传递你对他的信任

根据上述定义，以下所述事件属于建设性沟通的是（）。

A.马路由于工作出色被任命为业务部经理，但之前业务部的孙浩也申请过该职位。马路自上任后，为了更好的合作，经常主动和孙浩一起讨论工作，孙浩认为马路不愿下放权力

B.庆民是某公司部门的负责人，当他把某项临时性工作任务安排给员工小吴时，小吴以工作忙、没有时间、能力低下等理由拒绝。庆民根据小吴目前手头工作的轻重缓急重新安排了小吴的工作计划，并对他的能力进行了肯定，但小吴依旧不肯接受这项工作任务

C.李松因工作失误被领导批评而闷闷不乐，他感觉是领导觉得他资历太浅，挑他毛病。之后领导找他沟通，帮他分析了他在工作上存在的问题和努力的方向。李松在以后的工作中更加努力，也更加信任领导了

D.王海上学时是著名研究所的博士，工作后经常跟同事说自己以前做过哪些项目、去过多少个国家，久而久之大家觉得他见识广，都喜欢向他咨询问题

A.村里的人都太冷漠

B.谎言会失去别人对自己的信任

C.第二次他也是在撒谎