题目内容
（请给出正确答案）
●（22）反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。
（22）
A. 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析
B. 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划
C. 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析
D. 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划
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A.制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析
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C.制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析
D.制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划
A.制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析
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C.制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析
D.制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划
A.信息系统集成项目要以满足客户和用户的需求为根本出发点
B.系统集成就是选择最好的产品和技术，开发相应的软件和硬件，将其集成到信息系统的过程
C.信息系统集成项目的指导方法是“总体规划、分布实施”
D.信息系统集成包含技术，管理和商务等方面，是一项综合性的系统工程
A.系统集成项目经理培训合格证明
B.申请人主要负责过的项目的《项目验收报告》
C.申请人的学历、学位证书、专业技术职称证书（复印件）
D.申请人从事系统集成项目管理的工作简历和主要业绩
，最可能的估计需20天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为（1），在26天后才能完成的概率大致为（2）。
（1） A、20 B、21 C、22 D、23
（2） A、8.9% B、15.9% C、22.2% D、28.6%
●关于信息系统集成项目的特点，下述说法中，(3)是不正确的。
(3)A．信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，要采用业界最先进的产品和技术
B．信息系统集成项目对企业管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求比较高
C．信息系统集成项目的需求常常不够明确，需加强需求变更管理以控制风险
D．信息系统集成项目经常面临人员流动率较高的情况
A.技术平台集成
B.数据集成
C.应用系统集成
D.业务过程集成
试题一
阅读下列说明，回答问题1至问题5，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某信息系统集成公司根据对客户需求的理解，决定开发一种主要是应用于客户单位内部的即时通讯产品。根据公司内部销售人员的反馈，该公司的髙层领导觉得该产品应该有很好的市场前景，不仅可以满足公司现有客户的需要，而且可以作为独立的产品在市场上出售。于是公司的总经理徐某责成销售部门撰写出该产品的需求说明书，然后又要求开发部门的项目经理李某在此基础上进一步细化该产品的技术指标，制定出该产品的项目范围说明，并组织了10余人的团队开始了该产品的开发。
鉴于项目规模较小，而且已经获得了总经理的支持，因此项目经理李某觉得没有必要进行项目的可行性研究，只是组织业内的几个专家，根据他自己对项目的描述做了简单的评审，专家也没有对该项目提出太多的异议。但是在项目的实施阶段，问题却层出不穷。首先是，项目团队发现有新的、更简单易行的技术方案可以实现项目的目标；其次是与销售部门会议后，销售部门的人反映目前开发的产品不是他们需要的产品；更麻烦的是，相关政府部门出台政策，为了稳定市场秩序，限制了该类产品的市场销售。
【问题1】（8分）
项目立项前要对项目风险，以及项目的市场前景和相关的社会经济效益进行反复论证，一般来说，项目立项前大致包括哪几个过程，分别起到什么作用？
【问题2】(4分)
项目在实施过程中，项目团队“发现了新的、更简单易行的技术方案”说明了项目前期的什么工作没有做好，为什么？
【问题3】（4分）
销售部门反映“目前开发的产品不是他们需要的产品”，请简要分析可能的原因
【问题4】（2分）
在（1）？（2）中填写恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内）。
可行性研究包括多方面的研究。其中（1）主要是从资源配置的角度来衡量该项目的价值；而（2）包括法律可行性,即指在项目开发过程中可能涉及到的合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题。
(1）？（2）供选择的答案：
A.系统可行性 B.经济可行性 C.组织可行性
D.执行可行性 E.社会可行性 F.操作可行性
【问题5】（2分）
根据你的理解，请指出该项目的主要风险。
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