关于项目经理部说法错误的是()。A.大型项目管理人员中的高级职称人员不应低于10%B.项目经理部职
关于项目经理部说法错误的是()。
A.大型项目管理人员中的高级职称人员不应低于10%
B.项目经理部职能部门的设置应紧紧围绕项目管理内容的需要
C.大型项目的项目经理必须有一级项目经理资质
D.即使企业现有的规章制度不能满足项目管理需要时,项目经理部也不能自行制定规章制度,必须报企业或其授权的职能部门进行解决
关于项目经理部说法错误的是()。
A.大型项目管理人员中的高级职称人员不应低于10%
B.项目经理部职能部门的设置应紧紧围绕项目管理内容的需要
C.大型项目的项目经理必须有一级项目经理资质
D.即使企业现有的规章制度不能满足项目管理需要时,项目经理部也不能自行制定规章制度,必须报企业或其授权的职能部门进行解决
A.劳务分包合同应当由双方企业法定代表人或授权委托人签字并加盖企业公章,不得使用分公司、项目经理部印章
B.劳务分包合同不得包括大型机械、周转性材料租赁
C.劳务分包合同可以包括主要材料采购内容
D.发包人、承包人约定劳务分包合同价款计算方式时,不得采用“暂估价”方式约定合同总价
关于项目经理部,下面说法错误的是()。
A.具备法人资格
B.不具备法人资格
C.非常设机构
D.根据施工项目组建
关于技术交底的说法,错误的是()。
A.技术交底工作应分级进行,分级管理
B.项目经理部的技术交底工作由项目经理组织,项目总工程师主持实施
C.工长(技术负责人)负责组织向本责任区内的班组交底
D.项目经理部的技术交底工作由项目总工程部组织,工长主持实施
关于施工现场技术交底,下列说法错误的是()。
A.设计单位向项目经理部进行设计交底
B.项目工程师向技术员、专业工长交底
C.技术员、专业工长向班组长或班组成员交底
D.班组长向工人交底
施工现场机械管理制度中,以下关于“三定”制的管理错误的描述是()。
A.操作人员的配备,应由物机部选定,不用报项目经理审批。
B.重点机械的机长,要经子(分)公司批准。
C.机长或机组长确定后,应由项目经理部任命,并应保持相对稳定,不要轻易更换。
D.企业内部调动机械时,大型机械原则上做到人随机调。
A.企业法人的法定代表人,其职务行为可以代表企业法人
B.依法设立的营利法人,由登记机关发给营利法人营业执照
C.营业执照签发日期为营利法人的成立日期
D.项目经理部行为的法律后果由项目经理部承担
下列关于施工安全技术交底制度的说法不正确的是()。
A.大规模群体性工程,总承包人不是一个单位时,由总承包公司的总工程师向各单项工程的施工总承包单位做建设安全要求及重大安全技术措施交底
B.专业责任工程师要对劳务分包方的班组进行分部分项工程安全技术交底,并监督指导其安全操作
C.一般工程项目,由项目经理部技术负责人和现场经理向有关施工人员和分包商技术负责人进行安全技术措施交底
D.大型或特大型工程项目,由总承包公司的总工程师组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底
A.国际部每年更新并颁布国际部HSE计划
B.项目经理部每年根据国际部HSE计划制作项目HSE计划
C.项目HSE计划每年更新并向当地雇员发布
D.每次新项目前,要制作项目HSE计划
下列关于项目经理部的说法,正确的是()。
A.项目经理仅对质量安全负责
B.项目经理部是企业常设机构
C.项目经理部具有独立责权利
D.项目经理部具备法人资格
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