题目内容
（请给出正确答案）
A.审核承建单位的实施进度计划
B.协助建设单位编制项目的工作计划
C.审核承建单位的进度报告
D.完善工程项目控制计划
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● 在信息系统工程实施阶段，监理进度控制的工作内容不包括（53） 。
（53）
A．审核承建单位的实施进度计划
B．协助建设单位编制项目的工作计划
C．审核承建单位的进度报告
D．完善工程项目控制计划
试题 2（15 分）
阅读下面关于风险监理方面的叙述，回答问题 1 和问题 2。
某信息系统工程项目，建设单位委托某监理公司负责招标阶段、实施阶段和设备采购阶段的监理工作，工程工期 11 个月，设计齐全。该公司副经理出任项目总监理工程师。
该项目的主要设备由业主采购，实施 B 单位为总承包单位，总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构。
总监理工程师在监理预备会上强调了信息系统工程风险管理的重要性，责成各专业监理工程师制定风险管理计划。
各专业监理工程师制定的风险管理方案如下：
1、信息系统工程项目管理与风险管理的关系
（1）信息系统工程风险管理是与投资控制、质量控制、进度控制、合同管理，信息管理，组织协调并列的一个独立部分。
（2）风险管理是为目标控制服务的。
（3）从早期开始就要进行风险管理，否则难以保证目标规划的合理性。
（4）风险对策强调的是被动控制。
2、信息系统工程风险的两个基本点是信息系统工程风险大和目标的现实性。
3、风险管理的过程包括：风险识别、进度风险、风险对策决策、安全风险、检查五个方面。
4、从风险管理目标的角度分析，信息系统工程风险可分为：进度风险、安全风险、风险评价、实施决策。
5、信息系统工程风险管理目标的具体表述为：
（1）实际投资超过计划投资；
（2）实际工期不超过计划工期；
（3）实际质量满足预期的质量要求；
（4）目标的明确性。
6、风险管理目标的确定应当满足以下几点：
（1）风险目标管理与业主的总体目标一致；
（2）目标的现实性；
（3）建设过程安全；
（4）目标的层次性。
专业监理工程师为了使业主的风险降到最低，建议总监工程师在招标阶段采用可调价格合同。
[问题 1]（12 分）
如果你是总监理工程师，请审查专业监理工程师制定的风险管理方案：哪些条款正确的？哪些条款是错误的？请把错误的条款改为正确的。
[问题 2]（3 分）
专业监理工程师建议的可调价格合同，可以把业主的风险降到最低吗？
在建设工程实施阶段，监理工程师进度控制的任务是()。
A．审查工程项目建设总进度计划
B．审查单位工程施下进度计划
C．编制建设工程设计总进度计划
D．划分施工标段并编制相应的实施计划
在建设工程实施阶段，监理工程师进度控制的任务有()。
A．审查工程项目建设总进度计划
B．审查单位工程施工进度计划
C．编制建设丁程设计总进度计划
D．划分施工标段并编制相应的实施计划
在建设丁程实施阶段，监理工程师进度控制的任务有()。
A．审查工程项目建设总进度计划
B．审查单位工程施工进度计划
C．编制建设工程设计总进度计划
D．划分施工标段并编制相应的实施计划
A．承建单位在项目的实施过程中，需要进行不断的测试，主要是保证工程的质量和进度
B．监理单位要对承建单位的测试计划、测试方案、测试结果进行监督评审，对测试问题改进过程进行跟踪，对重要环节，监理单位自己也要进行抽样测试
C．在重要的里程碑阶段或验收阶段，一般需要委托第三方测试机构对项目进行全面、系统的测试，为了保证第三方测试机构的独立公证性，监理方对第三方测试机构的测试计划和测试方案不能进行干涉
D．建设单位对系统也要进行测试工作，主要是验证系统是否满足业务需求
A.收集有关工程信息，确定工期目标
B.编制施工总进度计划，并控制其执行
C.编制工程年、季、月实施计划并控制其执行
D.编制工程项目总进度计划
E.编制施工准备工作计划
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