你认为张某应该采取的正确做法是什么？简要说明理由．

计提固定资产折旧，金额虽不大，但这一差错会对利润的计算产生一定的影响。王某平时很受公司财务负责人张某的信任，而且与李某关系一直不错，为此，李某整日愁眉苦脸，闷闷不乐。 根据上述资料，对照会计职业道德规范的要求和有关会计法律制度的规定，回答下列问题：

（1）对李某发现其前任王某在工作中出现的差错作简要评价。

（2）对李某整日愁眉苦脸，闷闷不乐的原因作简要分析。

（3）你认为李某应该采取的正确做法是什么，简要说明理由。

(正常生产时，纸浆只停放1-2天)，工人检修完抽浆泵、马达和管道后，即开泵抽取储浆池的纸浆。几分钟后，泵的橡皮管道破裂，纸浆从管内喷出，立即停泵。此时工人李某马上顺着铁梯下到池内去修理，突然摔倒在池内。张某认为李某是触电摔倒，即刻切断电源下去抢救，也昏倒在池内。后有两名工人去救援，也相继昏倒在池内。请回答以下问题：

(1)看到连续两名工人突然昏倒在储浆池内，你首先考虑的是什么？为什么？

(2)你认为应该如保采取紧急救援措施，防止人员的继续伤亡？

(3)造成此次重大事故的经验教训是什么？

检查，并对张某说"看不清"。张某回家把孩子做掉了。对此事的看法，你认为哪一种正确？

A、王医生的做法很聪明，既没告知孩子的性别，又没有得罪朋友

B、王医生已经犯法，应以过失杀人罪被起诉

C、不论如何，做妊娠妇女体内胎儿性别鉴定是犯法的

D、王医生应该婉言谢绝老同学的相求，并介绍他到私人医院做B超

E、王医生本不应该实施B超检查，但老同学例外

案例二

某住宅小区，2012年10月组织业主入住。入住工作由开发商办理，物业服务企业协助。小区有15套房屋未销售，另3套房屋因建筑质量问题，业主拒绝办理人住手续，开发商也认可质量问题，表示维修后再交付。

业主张某在10月8日办理入住手续，领取了相关资料和钥匙后发现房屋门窗有质量问题，遂与开发商约定限期整改。由于开发商未在约定期限内完成房屋门窗整改，张某以此为由拒缴物业服务费。

物业服务企业在10月20日巡视过程中发现业主王某装修前未办理装修手续，并私自拆改天然气管道设施。王某称无人告知禁止拆改天然气设施的有关规定，所以便拆改了。物业服务企业要求其恢复原状。王某则提出自愿签署一份《承诺书》，内容包括“承诺因拆改天然气管道导致出现的安全事故，均由本人负责”等，并自愿交纳天然气改造押金3000元。

问题．

21．15套未售房屋和3套存在质量问题房屋的物业服务费分别应当由谁承担？简要说明理由。

22．张某拒缴物业服务费的理由是否成立？简要说明理由。

23．你认为王某拆改天然气管道的说法是否正确？简要说明理由。

24．针对王某未办理装修手续即开始装修的情况，物业服务企业应该采取哪些管理措施？

25．王某自愿签署的《承诺书》是否有效？为什么？

26．请说明物业装修管理人员在巡视过程中应注意哪些问题。

，你会()。

A．认为一定是张某怀疑自己划了他的车

B．认为张某一家的做法可以理解

C．建设张某报案，别指桑骂槐

D．离张某一家人远一点

市场运作经验，该公司决定充分发挥其营销人员能力强的优势，从其他区域调来几名得力干将分别开拓区域的不同地区。公司首先按照行政单位将该区域化成五个分片去，设置了片区主管。由于该公司饮料在其他市场的成功运作和较好知名度，开始时，各个片区市场发展均呈现红火之势，各片区主管在开拓市场上不遗余力。半年后，各片区销售组织开发的客户越来越多，产生的销售量开始呈现高低差异。A区主管向区域副经理反映情况说，他认为区域副经理分配给自己的销售任务和回报同其他片区主管相比是不公平的。他举例说，虽然A片区的潜在客户量与C片区基本相当，但由于A片区的地域范围广，路况不佳，造成A区主管的销售成本远远高于其他片区。区域副经理考虑到A片区的实际情况，也认为这样下去可能会降低A区主管的积极性，他正在考虑是否在销售区域划分上应该做出调整，还是保持销售区域划分不变而在其他方面对A区做出补贴。

问题：(1)请简要回答销售区域划分应包括的几个环节。本案例中采取的是什么类型的销售组织结构？其含义和特点是什么？

(2)销售区域的划分应考虑哪些因素？如果你是该饮料公司的区域副经理，你将如何解决案例中存在的问题。

A.须将处理意见、整改措施及处理时限等以书面形式在社区内予以张贴公示

B.应该采取回避态度，将大事化小，小事化无

C.应该采取针锋相对的态度，与客户据理力争

D.应该及时将问题向有关政府部门反映，将问题交由政府处理

重。对此，请谈谈你的看法。