关于对机电工程项目施工中的资源管理的说法中,错误的一项是()。A.无损检测持证人员的资格证书有
关于对机电工程项目施工中的资源管理的说法中,错误的一项是()。
A.无损检测持证人员的资格证书有效期为3年
B.进入现场的材料应有生产厂家的材质证明和出厂合格证
C.要求复检的材料应有取样送检证明报告
D.项目技术负责人应负责组织工程技术文件资料的签证,收集、整理和归档
关于对机电工程项目施工中的资源管理的说法中,错误的一项是()。
A.无损检测持证人员的资格证书有效期为3年
B.进入现场的材料应有生产厂家的材质证明和出厂合格证
C.要求复检的材料应有取样送检证明报告
D.项目技术负责人应负责组织工程技术文件资料的签证,收集、整理和归档
A.项目施工资源管理就是确定和编制施工资源管理计划
B.项目施工资源管理必须由企业职能层负责
C.在施工开始前和在施工过程中应落实和执行所编的施工资源管理的计划
D.项目施工资源管理应包括在施工过程中根据需要对资源计划进行动态地调整
E.项目施工资源管理中包括项目投入的资金管理
1.背景
某机电工程公司承接了一座12层的现代信息中心机电安装任务。鉴干该现代信息中心建设技术复杂、手段现代、要求条件高等特点,在组织上,为该工程选派了最有能力的技术负责人,并委任其负责建立健全项目管理实施规划管理制度;负责建立项目质量保证体系;负责建立健全施工项目技术管理体系;负责对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩工作;协助组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划和实施工作等。在技术上,工程开始时该技术负责人组织了设计文件的图纸会审;施工前其建立技术交底责任制.并要求逐级进行技术交底。在安装过程中出现两方面的问题:一是某管道安装前未预检,造成返工;二是五楼的隐蔽电缆完工时才发现隐蔽前没有检查。
2.问题
(1)指出该工程在组织安排上存在哪些方面的错误?并予以更正。
(2)该技术负责人组织设计文件的图纸会审是否正确?简述理由。
(3)简述工程中逐级进行技术交底的内涵。
(4)简述预检组织工作的内容。
(5)隐蔽工程项目在隐蔽前应做哪些工作?
A.项目施工资源管理就是确定和编制施工资源管理计划
B.项目施工资源管理必须由企业职能层负责
C.项目施工资源管理应包括在施工过程中根据需要对资源计划进行动态地调整
D.项目施工资源管理中包括项目投入的资金管理
E.在施工开始前和在施工过程中应落实和执行所编的施工资源管理的计划
A.工程概况及施工特点
B.确定施工程序顺序
C.施工总平面布置
D.明确施工方案对各种资源的配置和要求
E.技术措施组织措施质量保证措施和安全施工措施
A.BIM与设计
B.BIM与施工
C.BIM与造价
D.BIM与运维
机电工程项目在采购与施工的接口关系中,应对接口进度实施重点控制的内容包括()。
A.现场的开箱验收
B.所有设备材料运抵现场
C.采购向设计提交订货的关键设备资料
D.施工过程中发现的与设备材料质量有关问题的处理,对施工进度的影响
有关机电工程项目采购阶段的工作任务的说法中,错误的是()。
A.项目合同是采购计划编制的依据之一
B.对重要、关键设备应驻厂监造
C.有良好的信誉和财务状况是项目合格供应厂商应符合的基本条件之一
D.机电工程项目采购阶段的主要任务包括设计变更
A.所有设备运抵现场的进度与对施工质量的影响
B.现场开箱验收的组织与成效
C.与设备材料质量有关问题的处理对施工质量的影响
D.现场提出的有关设计问题的处理对施工质量的影响
E.设计变更对施工质量的影响
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