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提问人:网友kenaky 发布时间:2022-01-06
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职能型组织:通过对管理职能进行分类,然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门,共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点,发挥职能机构的专业管理作用。下列各项中,反映职能型组织的特点的一项是()。

A.公司总裁具有最高决定权,行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定

B.公司高薪聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理,负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议

C.公司内并存数个项目部门,承担不同的工作项目,彼此间相互独立

D.公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作,但对于研发部门的工作却无权干涉

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1天前
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第1题
职能型组织:通过对管理职能进行分类,然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门,共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点,发挥职能机构的专业管理作用。下列各项中,反映职能型组织的特点的一项是()。

A.公司总裁具有最高决定权,行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定

B.公司高新聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理,负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议

C.公司内并存数个项目部门,承担不同的工作项目,彼此间相互独立

D.公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作,但对于研发部门的工作却无权干涉

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第2题
职能型组织:通过对管理职能进行分类,然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门,共同承担管理
工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点,发挥职能机构的专业管理作用。 下列各项中,反映职能型组织特点的一项是()。

A.公司总裁具有最高决定权,行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定

B.公司高新聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理,负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议

C.公司内并存数个项目部门,承担不同的工作项目,彼此间相互独立

D.公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作,但对于研发部门的工作却无权干涉

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第3题
下列有关会展组织设计表述不正确的是()

A.职能设计是整个组织设计的首要内容

B.部门设计建立在对组织内各种职能加以分类的基础之上

C.在进行组织设计时,一般先进行部门设计,然后确定管理层次,最后选择管理跨度

D.在组织设计中,职权是管理层次和部门之间的纽带

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第4题
是管理过程的关键职能,通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差A.计划职能

是管理过程的关键职能,通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差

A.计划职能

B.组织职能

C.人员管理

D.领导职能

E.控制职能

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第5题
下列对职能型组织结构的描述,错误的是()。A.职能型组织结构是按照分工原则进行设计的B.职能型

下列对职能型组织结构的描述,错误的是()。

A.职能型组织结构是按照分工原则进行设计的

B.职能型组织结构能充分发挥专业人员的专业知识,提高管理的专业化

C.职能型组织适合大型的提供全面服务的综合性广告公司

D.职能型组织结构形式极具灵活性,能对外界的变化做出迅速反应

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第6题
营销组织依据专业化程度分类主要包括()。

A.职能型组织

B.地区型组织

C.产品或品牌管理型组织

D.市场型组织

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第7题
控制职能是指通过监测组织各方面的活动和组织环境的变化,对组织内部的管理活动及其效果进行 和校正,以确保组织实际运行状况与组织计划要求保持动态适应的一项管理职能。
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第8题
控制是通过监控组织各方面的活动在运行的过程中出现的一些偏差,然后及时纠正,以保证组织实际运行状况与计划要求保持一个动态的适应,从而确保组织目标得以实现的管理职能。()
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第9题
()是按照管理的目的和要求,通过组织、指挥、协调企业的经济活动,对经济行为进行必要的干预,使其按照预定的轨道有序地进行。

A.会计预测职能

B.会计决策职能

C.会计控制职能

D.会计核算职能

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第10题
控制职能是指通过监测组织各方面的活动和组织环境的变化,对组织内部的管理活动及其效果进行()和校正,以确保组织实际运行状况与组织计划要求保持动态适应的一项管理职能。
控制职能是指通过监测组织各方面的活动和组织环境的变化,对组织内部的管理活动及其效果进行()和校正,以确保组织实际运行状况与组织计划要求保持动态适应的一项管理职能。

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