编制物资需求计划的关键是()。A.确定材料的品种、型号、规格、数量和时间B.确定物资的来源C.有足够的
编制物资需求计划的关键是()。
A.确定材料的品种、型号、规格、数量和时间
B.确定物资的来源
C.有足够的资金
D.确定需求量
编制物资需求计划的关键是()。
A.确定材料的品种、型号、规格、数量和时间
B.确定物资的来源
C.有足够的资金
D.确定需求量
A.异常恶劣气候导致的机械窝工费
B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费
C.由于完成额外工作增加的机械使用费
D.由于监理工程师原因导致的机械窝工费
E.施工组织设计不合理导致的机械窝工费
A.可判断产品质量全部合格
B.可判断产品质量基本合格
C.可判断产品质量部分合格
D.还须与标准规格比较才能确定产品是否满足质量要求
A.因果分析图在具体实施时,一般应编制一个对策计划表
B.因果分析图可由一两名技术人员来画
C.绘制因果分析图的目的是根据图中所反映的主要原因,制定改进的措施和对策
D.因果分析图法一般从人、设备、材料、方法、环境五个方面进行分析
E.因果分析图法是分析质量问题产生原因的有效工具
A.向业主提出变更请求,由业主决定
B.向监理工程师提交变更文件,由监理工程师决定
C.应提交总监理工程师,由总监理工程师组织专业监理工程师审查
D.设计单位直接更改即可
A.投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资
B.进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划投资
C.进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间
D.进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资
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