关于施工项目管理规划的作用,说法不正确的是1()。 A.作为考核项目经理部的唯一依据 B.制定施工
关于施工项目管理规划的作用,说法不正确的是1()。
A.作为考核项目经理部的唯一依据
B.制定施工项目管理目标
C.规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任
D.作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行
关于施工项目管理规划的作用,说法不正确的是1()。
A.作为考核项目经理部的唯一依据
B.制定施工项目管理目标
C.规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任
D.作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行
下列关于项目经理部设立原则,说法不正确的是()。
A.根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立项目经理部
B.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部
C.项目经理部应成为稳定的、固化的组织
D.项目经理部应建立规章制度
有关对施工项目管理实施规划编制要求的叙述中,说法不正确的是()。
A.施工项目管理规划应由企业法人在项目实施之前或在每个分析阶段之前组织编制
B.全面研究施工项目的招标文件和合同文件
C.以企业的管理与生产水平为基础,施工项目管理实施规划的内容应具有可实施性
D.全面贯彻本企业关于质量、环境、职业健康安全体系的管理标准
A.规划大纲应由业主委托的项目管理公司或由业主的管理层编制
B.编制时,以为本企业的项目管理服务为宗旨,作为内部文件处理
C.各项技术组织措施的规划应立足于企业的经营管理水平和实际生产水平,可靠、可行、有效
D.应较好地掌握详略程度,实施性的内容宜粗不宜细,应能对施工项目管理实施规划起指导纲领性的作用,待编制施工项目管理实施规划时再加以细化
关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征,下列说法不正确的是()。
A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
C.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
D.项目经理的人权、财权和物资采购权等管理权限,由其上级确定
A.巨大的建设量同时也带来了大量因沟通和实施环节信息流失而造成的损失,BIM信息整合重新定义了信息沟通流程
B.国家资源规划、城市管理信息化的需求
C.社会可持续发展的需求带来更高的建筑生命期管理要求,以及对建筑节能设计、施工、运维的系统性要求
D.各地方政府相继出台了相关文件和指导意见,明确指出BIM技术在项目管理中的要全面,全生命期的普及应用是必然趋势
有关对项目管理目标规划的叙述中,说法不正确的是()。
A.项目管理的目标应尽可能定量描述,使其可执行、可分解
B.招标文件要求的目标,如规定的使用功能要求、工期、质量标准、法律法规规定的环境保护标准和安全标准等
C.企业对施工项目的要求,如工程成本或费用目标、企业的形象及从企业经营的角度对施工合同要求的目标的调整要求
D.施工项目的目标水平应尽量定高点,使项目经理有努力的信心
关于项目管理规划大纲作用的说法,错误的是()。
A.作为全过程项目管理的方向和纲领
B.作为编制投标文件的依据
C.作为中标后签订合同的依据
D.作为项目经理指导项目实施的依据
A.建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划
B.业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
D.建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期
E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
下列关于质量保证体系运行的说明,不正确的是()。
A.施工质量保证体系运行的重心是过程管理
B.施工质量保证体系运行的龙头是项目管理规划
C.施工质量保证体系的运行,按照PDCA循环原理展开
D.施工质量保证体系的运行,应按照事前、事中和事后控制相结合的模式依次展开
A.施工组织设计是纯技术性文件
B.施工组织设计必须在投标前编制完成
C.施工组织设计可作为项目管理规划文件
D.施工组织设计可用作施工前的准备工作文件
E.施工组织总设计应由设计单位编制
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