是项目经理部的有关人员对工程项目施工过程中的有关技术管理和质量管理活动以及效果进行逐日
A.施工日志
B.设计变更文件
C.施工记录文件
D.工程洽商记录文件
A.施工日志
B.设计变更文件
C.施工记录文件
D.工程洽商记录文件
A.工程施工技术管理资料
B.工程质量控制资料
C.工程施工质量验收资料
D.工程决策阶段资料
A、材料、设备、机械、劳务及实验等采购控制
B、施工工艺过程的控制
C、搬运、存储、包装、成品保护和交付过程的控制
D、质量管理体系的设置
某城市轨道交通工程项目,在施工过程中,项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录
如下。
(1)单位工程、分部工程和分项工程开工前,施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。
(2)项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。
(3)项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。
(4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。
(5)对发包方提供的材料和设备,项目经理部没有必要进行检验和验收。
(6)项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。
(7)对项目质量计划中规定的特殊过程,应设置见证点进行控制。
1.逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当,如不妥,请改正。
2.对施工机械设备的质量控制应符合哪些规定?
(二)
【背景资料】
某城市轨道交通工程项目,在施工过程中,项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下:
(1)单位工程、分部工程扣分项工程开工前.施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。
(2)项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。
(3)项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。
(4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。
(5)对发包方提供的材料和设备,项目经理部没有必要进行检验和验收。
(6)项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。
(7)对项目质量计划中规定的特殊过程,应设置见证点进行控制。
问题:
1.逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当?如不妥,请改正。
2.对施工机械没备的质量控制应符合哪些规定?
项目()是指承包企业及其项目经理部有关人员凭借历史数据和工程经验,运用一定方法对工程项目未来的成本水平及其可能的发展趋势做出科学估计。
A.成本管
B.成本预测
C.成本计划
D.成本控制
项目()是指承包企业及其项目经理部有关人员凭借历史数据和工程经验,运用一定方法对工程项目未来的成本水平及其可能的发展趋势做出科学估计。
A.成本管理
B.成本预测
C.成本计划
D.成本控制
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