题目内容
（请给出正确答案）
A.采用统一的项目分解体系和编码系统，规定标准化的信息管理制度和流程，实现数据一次采集而多次使用，避免数据的冗余和短缺
B.设计和施工阶段产生的数据能在运营阶段直接应用
C.给不同管理层提供不同浓缩程度的决策信息
D.实现完整的投资控制、进度控制、合同管理和资金管理
E.改革数据传递方法
参考答案
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网友提供的答案
更多“GIB公司针对联邦德国统一铁路改建与新建工程开发的项目控制信息系统，实现了（)主要目标。A．采用统”相关的问题
联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统分为（）大类（）小类。
A．4，120
B．5，120
C．4，125
D．5，125
德国GIB公司开发的GRANID系统在德国的铁路改造项目中的应用模式属于 ()。
A．购买商品化软件
B．自行开发专有系统
C．商品软件与自行开发结合
D．上级主管部门配给系统
A.提出神华铁路中远期战略发展规划意见;依据神华铁路发展规划，提出运输生产布局调整方案并指导实施;依据《技规》组织拟定中国神华铁路运输各项技术管理标准、作业标准、设备维修标准等
B.参与新建、改建、扩能铁路工程建设的技术设计及审查工作;组织有关部门及单位进行新建、改建、扩能铁路工程竣工后、投入使用前的验收检查及安全评估工作;组织编制神华铁路列车运行图、列车编组计划、运输年度运力计划，并指导执行
C.统一监管神华铁路运输调度指挥工作，审核铁路公司《调度所管理工作细则》;负责神华铁路专项运输、特种运输工作，指导铁路公司运输安全工作;组织审核神华铁路集中修年度轮廓计划，批复铁路公司I级施工计划和施工方案
D.提出机车、货车、重型轨道车及大型养路机械设备的购置计划及配属意见，拟定报废计划，并指导实施;组织神华铁路新设备、新技术、新工艺的引进和应用，审定铁路先进技术及设备的引进，并建立有关制度;审核、批准铁路公司的《行车组织规则》
E.组织中国神华日铁路运输生产电视电话会议，掌握运输指标完成情况，提出运输生产经营任务和工作重点，及时处置运输生产中的突发问题或事件;参与神华铁路生产本质安全体系的评价检查，督促风险识别、风险评估、风险控制等风险管理工作的落实
F.加强铁路货车、机车统计工作管理，定期对铁路公司的统计工作进行业务指导、监督检查和质量考核;定期分析神华铁路运输生产经营情况，提出控制运输生产成本的意见;组织推进神华铁路信息化工作，参与审核铁路信息化项目的设计、投资及验收，督促铁路统计信息化建设、资源共享等项工作的落实
B．铁路、公路、机场、通讯、水电煤气，以及教育、科技、医疗卫生、文化、体育等领域的基础设施建设，储备土地前期开发，农田水利等建设工程
C．建设工程与服务打包
D．金融机构、融资租赁公司等非金融机构提供的融资行为
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