是将主要的项目可交付成果划分为较小、更易管理的不同组成部分。A.范围计划B.范围定义C.范围核
是将主要的项目可交付成果划分为较小、更易管理的不同组成部分。
A.范围计划
B.范围定义
C.范围核实
D.范围变更控制
是将主要的项目可交付成果划分为较小、更易管理的不同组成部分。
A.范围计划
B.范围定义
C.范围核实
D.范围变更控制
A.启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段
B.范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础
C.范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小,更易管理的不同组成部分
D.范围核实:正式认可项目的范围
E.集成变更控制:针对那些涉及整个项目的变更进行协调
A.明确说明工程项目的性质和使用功能
B.确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅是完成规定要做的工作,从而成功达到项目目的的管理过程
C.就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的,更易管理的多个单元
D.说明实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C.明确划分各部分的权利和责任,便于清楚地分派任务
D.提高费用、时间和资源估算的准确性
是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。
A.范围计划
B.范围定义
C.范围核实
D.范围变更控制
A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C.明确划分各部分的权利和责任,便于清楚地分派任务
D.提高费用、时间和资源估算的准确性
以下是关于工程项目范围定义的表述,其中正确的是()。
A.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行描述
B.把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元
C.对项目的内容进行认真的描述
D.对项目全面的介绍
下列对工程项目范围定义表述正确的是()。
A.明确说明工程项目的性质和使用功能
B.确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅是完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目的的管理过程
C.就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元
D.说明实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C.明确划分各部分的权利和责任,便于清楚地分派任务
D.提高费用、时间和资源估算的准确性
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