题目内容
（请给出正确答案）
A.项目章程
B.工作分解结构
C.变更管理计划
D.风险登记册
参考答案
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网友提供的答案
更多“在产品规划会上，营销团队告知项目经理，由于竞争对手在市场上的活动，某些产品的发布日期必须提前三个月。项目经理应该将这项请求过程记录在哪里？（）”相关的问题
A.更新相关方参与计划
B.更新沟通管理计划以包含非正式的请求
C.请团队成员制作一个燃烧图来满足要求
D.告知团队成员任何人的请求都应先传递给项目经理
A.产品待办列表和要交付的功能的识别
B.商业论证和范围文件
C.满足团队需求的沟通管理计划
D.包含已知风险的风险管理计划
A.定性风险分析
B.定量风险分析
C.分类风险分析
D.德尔菲技术风险分析
A.准时向接收方经理交付，然后他可以向他们的团队进行知识转移
B.告知项目发起人两周的延迟，并重新规划活动以减少延迟
C.要求接收方经理发出变更请求，将项目延长两周
D.发出一个内部变更请求，以确保资源再延长两周的时间
A.非正式口头
B.正式书面
C.正式口头
D.非正式书面
A.这属于扁平结构组织，实施非正式工作文化的历史悠久
B.这是一个职能型组织，由职能经理评估工作负荷和绩效
C.这是一个强矩阵组织，项目经理对资源拥有很少甚至不拥有职权
D.这是一个敏捷组织，职能经理全部是拥有强有力且经验丰富的领导者
A.保险公司省级分公司
B.保险公司地市级中心支公司
C.保险公司营销服务部
D.保险公司培训讲师
A．建议如项目成功可提高工资
B．早日完工可受奖励
C．对将来的发展和安置作出承诺
D．对项目目标很好的定义
E．建立清晰的责任图
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