●在制定人力资源计划时,不适合采用的工具或技术是(47)。(47)A.人际交往 B.组织理论C.组织结构图与
●在制定人力资源计划时,不适合采用的工具或技术是(47)。
(47)
A.人际交往
B.组织理论
C.组织结构图与职位描述
D.家判断
●在制定人力资源计划时,不适合采用的工具或技术是(47)。
(47)
A.人际交往
B.组织理论
C.组织结构图与职位描述
D.家判断
在制定人力资源计划时,不适合采用的工具或技术是()。
A.人际交往B.组织理论C.组织结构图与职位描述D.专家判断
在管理开发中,开发需求分析是从()开始的。
A人力资源规划
B开发计划方案
C去顶分析工具
D制定计划
在企业中,岗前培训计划通常采用()的方式制定。
A.与员工协商
B.自上而下
C.自下而上
D.人力资源部门自行规划
A.在权利距离较大的文化中,员工不愿意参与绩效目标的设定
B.在习惯于屈从自然,认为无法有效估计未来的文化中,员工会抵制人力资源计划
C.在等级森严的文化中,招聘工作需要借助东道国政府控制的就业结构
D.在集体主义倾向明显的文化中,不适合采用集体绩效考核
E.在权利距离较大的文化中,不接受较大差异的上下级薪酬
A.制定可靠的备份计划
B.创建问题解决记录日志
C.使用网络通用的工具、资源、软件
D.采用唯一的标识或名称,一次只做一个改动,并记录结果
A.在权力距离较大的文化中,员工不愿意参与绩效目标的设定
B.在习惯于屈从自然,认为无法有效估计未来的文化中,员工会抵制人力资源计划
C.在等级森严的文化中,招聘工作需要借助东道国政府控制的就业机构
D.在集体主义倾向明显的文化中,不适合采用集体绩效考核
E.在权力距离较大的文化中,不接受较大差异的上下级薪酬
A.战术性人力资源计划
B.人员招聘计划
C.战略性人力资源计划
D.年度人力资源计划
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