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提问人：网友july0723
发布时间：2022-01-06
[主观题]
描述了保证项目按时完成所需要的各个过程。A．项目集成管理B．项目范围管理C．项目时间管D．项目
描述了保证项目按时完成所需要的各个过程。
A．项目集成管理
B．项目范围管理
C．项目时间管
D．项目费用管理
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第5题
小明经过指导，熟悉了测试执行并总结了一些关于任务获取的注意事项，其中描述错误的是（）
A.任务太多是，需要主动加班完成，只能等到最后一天才告知项目接口人测试无法完成
B.至少提前一个测试更换周期（一般稳定性测试均需要2天）告知项目接口人
C.如果发现任务过多，无法按时完成，请立即与项目接口人沟通调整测试安排
D.每天请关注任务来源，注意被分配任务的完成时间点，及时评估可否按时完成
第6题
项目范围验收（)。
A.又称范围确认,是指项目利益相关者对已完成的项目的整体范围或项目阶段范围和相应的可交付成果进行正式验收的过程。
B.审核项目范围界定工作的结果,确保所有的、必需的工作都包括在项目工作分解结构中。
C.一切对项目目标无贡献的工作均不包括在项目范围中,保证范围的准确。
D.对项目或者项目各个阶段所完成的可交付成果进行检查,审核项目是否按计划或者超计划完成。
第8题
以下关于项目的人力资源管理的描述中，错误的是(51)。
A.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
B.项目经理或项目管理团队应该积极参与到人力资源的行政管理工作中去
C.组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
D.项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗，并完成所分配的项目任务
第9题
以下关于项目的人力资源管理的描述中，错误的是(47)。
A.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
B.项目经理或项目管理团队应该积极参与到人力资源的行政管理工作中去
C.组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
D.项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗，并完成所分配的项目任务
