题目内容
（请给出正确答案）
A.组织工程设计方案招标
B.工程施工招标采用经评审的最低投标价法评标
C.实施限额设计管理
D.在工程施工招标文件中公布工程招标控制价
E.工程施工招标采用投标资格后审
参考答案
更多“某技术管理复杂的大型工程建设项目，为了有效优化和控制工程建设投资规模，可以 采取的措施有（）”相关的问题
A.组织工程设计案招标
B.工程施工招标采用经评审的最低投标价法评标
C.实施限额设计管理
D.在工程施工招标文件中公布工程招标控制价
E.工程施工招标采用投标资格后审
我国建设工程项目实行的批准管理制度有哪些？该项国家投资的大型建设项目实行的是哪种形式？
背景 国家拟投资1.5亿元建设某大型炼油装置及附属罐区工程项目，工程内容包括：土建工程、给水排水管网、供热系统管网、通风与空调系统管网、燃气管道系统、塔类设备、金属储罐、工艺管道、电气仪表等工程。建设项目建议书批准后对该项目进行了技术和经济的可行性分析与论证，初步可行性研究对其是否具有生命力，是否值得投入更多的人力、财力进行了初步判断，对该项目的可行性研究包括项目建设的必要性的分析；市场分析；资源利用率分析；建设方案；财务、经济分析；社会评价等方面进行了全面综合评价。该建设项目可行性研究报告经审查批准后，建设单位向社会进行了公开招标。某施工单位经过招投标程序中标了该大型建设项目的总承包施工安装任务，为了更好地完成好此大型建设工程项目的建设任务，施工单位组建了专门的项目经理部，见图 组建项目经理部常见的组织形式有哪些？该项目经理部的组织形式属于哪一种？
A.为初步设计提供依据的初设勘察
B.为施工图设计做准备的详细勘察
C.为建设项目选址做准备的选址勘察
D.为项目地基工程施工做准备的施工勘察
为了有效地控制大型复杂建设工程的进度，有必要编制（）。
A. 横道图
B. 多级网络计划系统
C. 分部分项工程网络计划
D. 单位工程网络计划
组建项目经理部常见的组织形式有哪些？该项目经理部的组织形式属于哪一种？
A.明确进度控制的措施
B.分析影响施工进度目标实现的主要因素
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.编制各层进度计划
A.公开招标主要适用于投资额度大、工艺和结构复杂的较大型工程建设项目
B.邀请招标是向有承担该项工程施工能力的两个承包商发出投标邀请书
C.邀请招标与公开招标一样都须按照规定的招标程序进行
D.我国招标投标法未将议标作为法定的招标方式
A.利用世界银行货款项目的污水处理厂土建工程招标
B.某城市快速路的技术管理较复杂，采用BOT模式进行的融资招标
C.高速公路的路基土石方工程招标
D.世博会中国馆的设计方案招标
E.标准化程度低，技术规格型号较多、可比性差的货物招标
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