题目内容
（请给出正确答案）
对工程项目控制班子表述错误的是()。
A．对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制意见、建议
B．无权对重大、关键问题提出分析和控制建议
C．定期的作工程项目控制报告(月度、季度、半年、年度)，范围包括资金运用情况、工程项目进展情况、工程项目质量、合同执行情况、组织协调上的问题、信息处理上的问题等
D．以会议的形式与工程项目各参与方共同讨论有关问题，对决策者提出有价值的建议
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A.对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制意见、建议
B.无权对重大、关键问题提出分析和控制建议
C.定期作工程项目控制报告(月度、季度、半年、年度)
D.以会议的形式，与工程项目各参与方共同讨论有关问题，对决策者提出有价值的建议
A.项目经理是项目管理班子负责人
B.项目经理是一个管理岗位，而不是一个技术岗位
C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
以下对国际施工企业项目经理的地位和作用以及其特征的表述，说法正确的是（）。
A．项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，也是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B．项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调
C．项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位
D．项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否具有人权、财权和物资采购权等管理权限，则视工作情况确定
A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织
B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动
C.定期完成工程项目控制报告
D.总控直接面对工程设计单位
E.总控班子人员完成的产品是有价值的信息
A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织
B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动
C.定期完成工程项目控制报告
D.总控班子人员完成的产品是有价值的信息
E.总控直接面对工程设计单位
关于工程项目总近代的主要特点，下列说法不正确的是（）。
A．工程项目总近代是属于工程项目实施班子的一个组织
B．工程项目总近代是一种高层次的工程项目管理咨询活动，对知识要求较高
C．工程项目控制模式中一个很重要的工作是进行大量的信息处理
D．工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息
关于施工企业项目经理地位、作用以及其特征的表述，正确的是（）。
A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，也是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调
C.项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位
D.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否具有人权、财权和物资采购权等管理权限，则视工作情况确定
对项目经理的地位和作用表述，不正确的是（）。
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
下列关于工程项目的表述中不正确的是()。
A．工程项目管理班子一般是一个比自身更高层次的组织的一部分
B．工程项目成功与否在于实施阶段
C．一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关
D．每一个工程项目阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志
在国际上，对项目经理表述不正确的是______。
A．项目经理是项目管理班子的负责人
B．项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
C．项目经理是一个组织系统的管理者，所以他有人权、财权和物资采购权
D．项目经理的主要任务是项目目标的控制
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