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提问人:网友sheovi 发布时间:2022-01-06
[单选题]

某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是()。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

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第1题
某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工
项目受到~定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

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第2题
某施工企业项目经理在组织现场施工中,为了赶工期,违反了施工安全管理条例的有关规定,出现了安全事故,造成2人死亡,则政府主管部门主要追究该项目经理的()。

A.法律责任

B.行政责任

C.经济责任

D.管理责任

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第3题
某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,直接经济损失达50万元,则施工企业主要追究其()

A.法律责任

B.经济责任

C.行政责任

D.领导责任

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第4题
某施工项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,赔偿直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其()

A.法律责任

B.经济责任

C.行政责任

D.领导责任

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第5题
某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,直接经济损失达30万元,则
施工企业主要追究其()。

A.法律责任

B.经济责任

C.行政责任

D.领导责任

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第6题
某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成某分项工程局部返工,使其管理的施工
项目受到一定的经济损失,该施工企业对其的处理主要是()。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

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第7题
法人是建设工程活动中的基本主体,下列关于施工企业法人和项目经理部的相关叙述中,有误的是()。

A.项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织

B.项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构

C.项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子

D.项目经理部具有法人资格

E.项目经理是企业法人授权在建设工程项目的管理者,而项目经理部行为的法律后果由项目经理承担

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第8题
某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工
方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。

下列选项中,()不是编制项目管理目标责任书的依据。

A.项目合同文件

B.项目管理实施规划

C.组织的管理制度

D.组织的经营方针和目标

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第9题
背景材料: 某医院综合楼总建筑面积2.5万m2,建设单位成立了综合楼项目部,并委托北京宏兴
建设监理公司进行监理,要求工程质量达到国家优良标准。江苏辉瑞建筑工程公司承担了土建、装饰施工任务。公司项目经理李某在组织项目施工中,为赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程局部返工。 江苏辉瑞建筑工程公司作为施工企业,适宜采用()组织结构模式。

A.职能

B.线性

C.矩阵

D.环型

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第10题
某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制
了项目的组织结构图,这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系,这种关系是()。

A.劳务关系

B.任务关系

C.业务关系

D.组织关系

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