每项事件的工期补偿是多少？总工期补偿多少天？

某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定：(1)采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价；(2)合同工期为25天，工期每提前l天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元；(3)乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到甲方代表的批准。施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。问题：1．上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？简述其理由。2．每项事件的工期补偿是多少天？总工期补偿多少天？3．该工程实际工期为多少天？工期奖罚款为多少元？4．人工工日单价为25元／工日，管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少？

一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价。合同工期为25天，工期每提前l天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划，如下图所示，并得到甲方代表的批准。工程施工中发生如下几项事件： 事件一：因甲方提供电源故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。 事件二：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量6m3，该工作全费用单价为87元/m3，作业时间增加2d。 事件三：因设计变更，工作E的工程量由300m3增至360m3，该工作原全费用单价为65元/m3，经协商调整全费用单价为58元/m3。 事件四：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2d，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。 其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。

【问题】 1．上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？简述其理由。 2．每项事件的工期补偿是多少天？总工期补偿多少天？ 3．该工程实际工期为多少天？工期奖罚款为多少元？ 4．人工工日单价为25元/工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元/工日，管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少？

某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了某工程项目的施工合同。合同规定，采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价。合同工期为25天。工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划(图1-1)，并得到甲方代表的批准。

工程施工中发生如下几项事件。

事件1：因甲方提供的电源出故障，造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。

事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3，该工作综合单价为87元/m3，作业时间增加2天。

事件3：因设计变更，工作E工程量由300m3增至360m3，该工作原综合单价为65元/m3，经协商调整单价为58元/m3。

事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元和2500元。

其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。

问题：

上述哪些事件中，乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？说明其原因。

2．每项事件的工期补偿是多少天？总工期补偿多少天？

3．假设人工工日单价为25元/工日，应由甲方补偿的人工窝工费和降效费12元/工日，管理费、利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的追加工程款为多少元？

【背景材料】

某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备)，台班费为400元/台班，其中，台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如图2-3所示(单位：天)。

甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件。

事件一：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日。

事件二：8月21日～22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日。

事件三：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10%，合同中该工作的综合单价为55元/m3，经协商调整后综合单价为50元/m3。

事件四：为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作综合单价为78元/m3。

事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。

问题：

1．上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些事件不能提出索赔要求？说明其原因。

2．每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？

3．工作E结算价应为多少？

4．假设人工工日单价为25元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件三外合理的费用索赔总额。