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提问人：网友sky1102 发布时间：2022-01-06

[主观题]

为了较好地展示不同的数据系列整体分步情况，可用EXCEL的（)A．条形图B．饼图C．柱形图D．折线图

为了较好地展示不同的数据系列整体分步情况，可用EXCEL的()

A．条形图

B．饼图

C．柱形图

D．折线图

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更多“为了较好地展示不同的数据系列整体分步情况，可用EXCEL的（)A．条形图B．饼图C．柱形图D．折线图”相关的问题

第1题

关于分组表、交叉表、明细表、柱形图这四个图表类型，以下说法中错误的是（）

A.分组表由一个维度、至少一个指标组成，可以清晰地展示出不同维度对应的数据

B.交叉表由一个维度、至少两个指标组成

C.明细表展示的数据较为灵活，展示的结果可以扩展多列

D.柱形图是较为传统、普遍的可视化方案的选择，其可以衍生出分区柱形图、堆积柱形图、多系列柱形图、对比柱形图等

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第2题

北京绅士服装集团为北京市明星纺织服装企业。其品牌“绅士"系列服装连年被评为北京市著名品牌。在企

业发展的进程中，职工人数从开始的一两百人发展到现在的近千人，产销量连年翻番，成为北方地区屈指可数的，既有品牌效应，又有进出口权的年产150万件套成衣的中型服装制造企业。企业整体规模上了一个新台阶，但是管理方面却使企业首脑深感压力巨大。在一次企业内部管理人员会议上，总经理提出了三个如何：第一，如何随时了解产品的市场走向；第二，如何减低库存风险；第三，如何提高业务部门整体反应速度。这三个如何的确反映了现代服装企业的通病：信息资源整合力度不够。古人云：“工欲善其事，必先利其器。”计算机和计算机软件系统就是现代企业管理最有效的利器。通过橙色科技公司与绅士集团信息化工作小组双方一个多月的努力合作，最终确定了信息化管理的总体战略和实施步骤：总体规划以营销为龙头带动企业内部生产、供应、仓储、财务各环节，建立企业信息闭环。分步实施：第一步，解决企业内部以库存为核心，提高业务部门的进销调存的准确率和反应速度，周期三个月；第二步，内部成品物流管理自动化，销售网络通路的完善和管理，达到信息流与物流的统一；第三步，建立内部MRP／MR-PII，实现资金的整体规划；第四步，实行网上电子商务。目前，绅士公司已完成了第一步的实施工作，系统在网络的平台上运行稳定、良好。并总结出以下经验。 (1)总体来说，企业实现较大规模的信息管理，应该与企业的长期规划和管理实践相结合，借助优秀、专业的服装行业软件企业的技术优势和系统实施经验，双方共同努力，才会达到预期目标。 (2)库存数量经常不准确。经分析，日常单据经常发生跑、冒、掉、漏、手工误填等情况。为了从根本上杜绝这种情况的发生，橙色科技为绅士集团搭建内部局域网，建立工作流程管理模式，利用系统严密的权限设置，使各业务部门职责分明、协调统一，相应地也使部门间的监督管理加强；从前的手工三本账转变为电脑统一记账，大大减少了人员重复记账、统计的工作量，错误操作情况杜绝。 (3)服装企业通常只核算货品的大类、品名和货号，并不管理商品的颜色、款式、尺码规格。这样，产品开发、生产、物流配送就存在一定的盲目性；绅士公司在商品管理方面借鉴了橙色科技和“单品管理思想”，即在整个生产、营销物流环节中，将每件货品细分到品种、款、色、码，这种办法提高了业务人员数据的统计效率，降低了人员误操作，更为销售总经理提供了更加科学的报表数据。据计算，“绅士”近6000万元的产品库存，通过单品管理，其周转率整体提高30％，货品调拨次数频繁，大大降低滞销品库存，畅销品追单反应度加快，实现管理效益百万元。 (4)仓库与业务部门间的信息畅通无比。基本上业务部门能实时地了解具体到单个货品在哪个仓库，什么货位，实际库存、账面库存、在单库存，甚至可以了解生产线的库存周期。这样无疑使销售部门的工作如虎添翼，串货、断档、短码现象大大减少，销售量比同期有了一定比例的增长，客户满意度也有了很大的提高。根据该案例，请回答：

企业为什么会持有库存？

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第3题

鞋卖场指示书往往只是将商品还原到靠墙货架当中示范陈列，然而对于靠墙货架不足的门店，需要将靠墙方案的商品还原到中岛货架当中陈列，以下操作正确的是（）

A.由于门店A款商品销售较好，单独将A款商品放到最高展桌进行展示

B.虽然从靠墙货架移至中岛货架，但是依旧需要遵循小系列之间的集中陈列原则

C.在还原的过程中，不能出现两个不同的小系列在同一个展桌上

D.销售后期:小系列无法按照要求执行，确保同组货架同风格；同层板同小系列集中即可

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第4题

饼图的表达优势是什么? （）

A.表达部分与整体之间的关系

B.直观展示分类情况

C.表现随时变化的数据动态

D.分析量变之间的关系

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第5题

（大数据）通过景区画像，可以展示红旗渠景区的（）

A.景区整体营收情况

B.热力、实时人流量等景区相关指标

C.景区潜在游客的人群画像

D.以上全部

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第6题

标准差是最重要、最完善的差异量数，它能较好地表示一组数据的差异情况或离散程度。（)

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第7题

数据透视表有机地综合了数据排序、筛选和分类汇总等数据分析方法的优点，可以方便地调整分类汇总的方式，灵活地以多种不同方式展示数据的特征。

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第8题

位于巴西巴伐利亚州的某珠宝店专门经营由印第安人手工制成的珠宝首饰。几个月前,珠宝店进了一批由

珍珠质宝石和白银制成的手镯、耳环和项链。该宝石同商店以往销售的绿松石宝石不同,它的颜色更鲜艳,价格也更低。很多消费者还不了解它,对他们来说,珍珠质宝石是一种新的品种。该店副经理苏珊十分欣赏这些造型独特、款式新颖的珠宝,她认为这个新品种将会引起顾客的兴趣,形成购买热潮。她以合理的价格购进了这批首饰,为了让顾客感觉物超所值,她在考虑进货成本和平均利润的基础上,为这些商品定了合理的价格。一个月过去了,商品的销售情况令人失望。苏珊决定尝试运用她本人在大学里学到的几种营销策略。比如,苏珊把这些珠宝装入玻璃展示箱,摆放在店铺人口醒目的地方。但是,陈列位置的变化并没有使销售情况好转。苏珊认为应该同销售职员好好谈谈了。在一周一次的见面会上,苏珊向销售人员详细的介绍了这批珠宝的特性,下发了书面材料,以便他们能更详尽更准确地将信息传递给顾客。苏珊要求销售员花更多的精力来推销这个产品系列。不幸的是,这个方法也失败了。苏珊准备另外选购商品了。在去外地采购前,苏珊决定减少商品库存,她向下属发出把商品半价出售的指令,就匆忙起程了。一周后,苏珊从外地回来,她欣喜地发现该系列的所有珠宝已经销售一空。她对助手说:“看来,顾客不接受珍珠质宝石的成本,下次采购新的宝石品种一定要慎之又慎。”助手却对苏珊说,珠宝并没有降价销售,相反,店主卡洛斯要求这批珠宝以两倍的价格销售,结果销售情况十分火暴。“为什么要对滞销的商品提价呢？”苏珊很不理解。请回答以下问题: （）卡洛斯今后还可以采用哪些定价策略？

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第9题

含量测定的计算过程，应采用哪种方式进行

A.（1）推导并写出整体公式——＞（2）代入数据——＞（3）计算、修约得结果

B.（1）推导并写出整体公式——＞（2）计算、修约得结果

C.（1）代入数据——＞（2）计算、修约得结果

D.（1）分步写公式，代入数据——＞（2）得分步结果——＞（3）最后将分步结果代入整体公式中计算、修约得结果。

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第10题

饼图所显示出不同于其他类型图表的关系是()。

A.能够表现个体与整体之间关系

B.能够反映数据的变动情况及变化趋势

C.能够反映多个数据在幅度上连续的变化情况

D.能够用于寻找两个系列数据之间的最佳组合

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