题目内容
（请给出正确答案）
A.针对不同相关方的偏好，选择合适的沟通风格
B.了解项目和组织的政治氛围，根据政治环境来规划沟通
C.了解相关方的文化差异和文化需求，根据文化差异来规划沟通
D.了解支持项目的相关方的沟通需求
参考答案
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网友提供的答案
更多“沟通风格评估有助于（)”相关的问题
团体方案设计应遵循的原则不包括（）。
A. 方案内各项活动的设计要有一致性，前后连贯
B. 领导者要了解自己的特质、能力、偏好及带领风格
C. 领导者要了解自己所要带领团体及其时象的特质与目的
D. 领导者必须选择、设计团体成员熟悉的活动
在每周项目会议以及深度分析之后，项目经理确定项目A落后于进度计划，并将影响项目B。项目经理首先应该做什么？
A、组织一次与职能经理的会议，获得更多的资源。
B、通知项目经理项目B可能延迟。
C、查阅项目管理计划中如何快速跟进项目的相关内容。
D、查阅沟通管理计划中如何传达项目延期的相关信息。
在项目执行期间，一名团队成员经常抱怨说没有及时提供某些信息。项目经理应怎么做？
A、检查该团队成员绩效历史记录
B、与所有团队成员定期召开情况通报会
C、与该团队成员召开一对一的会议
D、审查沟通管理计划
项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目具有跨多个职能领域的大量依赖关系。项目经理首先应该准备什么？
A、鱼骨图，以了解项目成功的根本原因
B、与利益相关方的沟通管理计划和相关方参与计划
C、项目估算，以与实施团队讨论
D、成本效益分析，以了解最终用户效益
在一个里程碑评审会议上，一位相关方抱怨他们不了解项目状态报告，相关方认为这些报告不包含与其部门相关的信息。若要解决这种情况，项目经理应该怎么做？
A、与相关方开会以确定他们的报告需求。
B、与该相关方安排定期会议，以避免未来的抱怨。
C、更新沟通管理计划，以解决相关方担忧的问题。
D、修订风险管理计划以减轻未来的类似情况。
下面哪项说法不正确？ ( )
A、项目经理需要判断项目干系人的技能
B、项目干系人对项目的影响必须被评估
C、在决定项目计划时不需要考虑项目干系人，除非他们是项目团队的一部分
D、项目干系人管理是项目计划的一部分
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