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提问人：网友Yry12345
发布时间：2022-01-06
[主观题]
对供应商进行绩效考核，可采取（)两种办法，对考核的内容进行（)。
A、年度和月度定性考核和定量考核
B、定期和不定期业绩考核和效率考核
C、年度和月度定性考核和定量考核
D、定期和不定期业绩考核和效率考核
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第2题
对触电者进行紧急救护正确解救方法是：（）
A.如果被救护者心跳和呼吸都已停止，失去知觉时，应采取口对口人工呼吸和人工胸外挤压两种急救方法同时进行
B. 如果现场只有一人抢救时，可交替使用这两种办法，先行口对口吹气5次，再进行心脏挤压15次，如此循环连续操作，直到救活为止，在保证急救的同时应设法通知医生
C. 如果现场只有一人抢救时，可交替使用这两种办法，先行口对口吹气2次，再进行心脏挤压15次，如此循环连续操作，直到救活为止，在保证急救的同时应设法通知医生
第4题
关于供应商的变更管理，正确的描述是()。
A.所有的供应商变更应由企业自主进行
B.供应商变更有企业主动变更或被动变更两种，应及时更新合格供应商清单及供应商
C.供应商变更通常包含企业主动变更和供应商采取的变更两方面，企业应依具体变更类型情况，按照变更管理系统的要求以及药监当局相关的法规要求，对不同类型情况的变更发起变更申请，进行相关研究工作(如样品检验、工艺验证或稳定性考察)和或到药监当局再注册或备案
D.供应商变更有企业主动变更或被动变更两种，无论哪种变更，均应到药监当局注册或备案
第5题
对于一般无形资产采购，应由采购部门充分了解和掌握产品及供应商情况，采取比质比价的办法确定
供应商;对于重大的无形资产采购，应注意采购过程中的保密保全措施，不应采用招标方式进行。()
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第6题
为了强化绩效考核，清河科技发展公司拟实行强制分布法，根据员工的表现，将每个部门的员工划分为A，B，C，D，E五个等级
，分别占10%，20%，40%，20%，10%，每季度进行一次考核。如果员工考核分数排在最后一级，则给予警告，如果某人两续两次排在最后一级，则要扣发奖金，如果一年有3次排在最后一级，则要下岗培训，培训后根据考察的结果再决定是否上岗，如果还不合适，则要给予相应的处罚。行政管理部的王经理每个季度都为这个排名煞费苦心。行政管理部属于职能部门，考核指标很难量化，员工的工作表现都还可以，即便有差距，要按照5个等级划分也十分困难。因此每个季度只好采取轮流的办法，每个员工都轮一次最后一级。但一年下来，人事部提醒王经理不要“和稀泥”，需要认真对待考核。
问题：
1.请问行政管理部绩效考核是否适合这种办法，原因是什么？
2.你认为对行政管理部员工的考核，应该从哪几个方面进行考评？
