背景 新建一图书馆工程,建设单位自行组织招标。招标文件规定:合格投标人为本省企业;自招标文件发
分项工程
A
B
清单价(元/m3)
42
560
清单工程量(立方米)
5400
6200
实际工程量(立方米)
5800
5870
在C分项工程施工过程中发生了如下事件: 事件一:由于建设单位原因,导致C分项工程停工7d,专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失,专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。 事件二:甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱,建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改,总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任,非总承包单位责任范围。 事件三:C分项工程施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案,建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。 问题 (1)指出招标文件中的不妥之处,并分别写出理由。 (2)根据成本预测资料,计算该项目的直接成本(保留一位小数)。项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些? (3)A分项工程、B分项工程单价是否需要调整?分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款(单位:元)。 (4)指出C分项工程施工过程中发生的事件一、二、三中总承包单位说法的不妥之处,并分别写出理由。