下列关于分析型战略组织的表述中,正确的是()。
A.分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体
B. 分析型组织总是对各种战略进行理智的选择,试图以最小的风险、最大的机会获得利润
C. 若分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡,它最大的危险是既无效能又无效率
D. 分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策
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A.分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体
B. 分析型组织总是对各种战略进行理智的选择,试图以最小的风险、最大的机会获得利润
C. 若分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡,它最大的危险是既无效能又无效率
D. 分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策
A.分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体
B.分析型组织总是对各种战略进行理智的选择,试图以最小的风险、最大的机会获得利润
C.若分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡,它最大的危险是既无效能又无效率
D.分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策
A.防御型组织适合于较为稳定的产业
B.开拓型组织追求一种更为动态的环境
C.防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定
D.开拓型组织常常采取“机械式”结构机制
A.与"国际战略"相配套的组织结构是"国际部结构"
B.与"多国本土化战略"相配套的组织结构是"全球区域分部结构"
C.与"全球化战略"相配套的组织结构是"全球产品分部结构"
D.与"跨国战略"相配套的组织结构是"全球区域分部结构"
A.②
B.①④
C.④
D.①③④
A.创业型组织结构弹性较大,但缺乏专业分工,其成功主要依赖于该中心人员的个人能力
B.职能制组织结构对战略重要性流程进行了细分,有利于协调不同部门之间的问题
C.矩阵型组织结构难以充分利用企业中专门技术的结合
D.战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业
下列关于战略稳定性与文化适应性的表述中,错误的是()。
A.在第-象限中,企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系
B.在第-象限中,企业实施-个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化
C.在第三象限中,需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用
D.在第四象限中,企业首先要考察是否有必要推行这个新战略
下列关于企业组织构型的说法中不正确的是()。
A.部门型结构的企业管理层能够使战略顶点对部门的干涉最小化
B.简单型结构最适于简单、稳定的环境
C.专业性企业结构依靠作业核心的优势
D.使命型企业只能够在简单稳定的环境下取得成功
下列关于人力资源战略的重要性表述错误的是()。
A.人力资源战略是组织战略的重要组成部分
B.人力资源战略直接受到组织最高层的重视
C.人力资源战略对组织具有持久的、长期的影响
D.人力资源战略缓解员工工作压力,维护并提高士气
下列关于企业组织体制的相关表述中,错误的是()。
A.U型组织以职能化管理为核心
B.现代意义上的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理
C.M型组织下的事业部在企业统一领导下,可以拥有一定的经营自主权
D.H型组织比M型组织集权程度更高
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