下属主动提出加薪要求是不能允许的行为。

当领导处于矛盾的焦点上，下属要主动出面，勇于解除矛盾，承担责任，排忧解难。()

对于下属提出的报告，管理者不要完全相信，要通过观察进行验证。()

A.领导较注重使用影响他人的能力和技巧

B. 领导要善于使用权力去指导下属

C. 领导较少运用职位赋予的合法权利领导下属

D. 领导较多运用指导、诱导方式影响下属

E. 主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作

A.下属控制范围之外的环境因素

B.领导者能补偿员工或工作环境方面的不足

C.能够为员工提供现时和未来的满足感

D.下属的个人特征

E.主动征求并采纳下属意见

A.正强化

B.负强化

C.自然消退

D.惩戒

督导者要时刻保持警惕，不能允许个别成员在团队中处于控制地位()

A.要提出引导性问题、引起下属思考的问题、与下属意见紧密联系的问题。要提出表达自己不同观点的问题

B.要精力集中地听下属讲话，打消分散注意力的念头，积极概括所听到的信息，并留意需要反馈的信息

C.要把自己放到下属的位置，努力理解下属表达的含义，而不是自己想要理解的意思，对信息的认知要符合下属的本意

D.要客观耐心地倾听下属讲话，不要即刻作出判断，应该在听完后才考虑是否接受对方