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A.华润创业有限公司质量和食品安全不合格品操作规范
B.华润雪花啤酒有限公司质量和食品安全不合格品操作规范
C.华润创业有限公司食品安全不合格品操作规范
D.华润雪花啤酒有限公司食品安全不合格品操作规范
A.华润创业有限公司质量和食品安全不合格品操作规范
B.华润雪花啤酒有限公司质量和食品安全不合格品操作规范
C.华润创业有限公司食品安全不合格品操作规范
D.华润雪花啤酒有限公司食品安全不合格品操作规范
某日,华润雪花啤酒(中国)有限公司在北京正式宣布,收购安徽省、辽宁省及浙江省
的3家啤酒厂。此3项收购总投资成本约为7.49亿元人民币,其中包括现金约 6.33亿元人民币。
华润雪花将成立3家子公司,分别向安庆天柱啤酒有限责任公司、辽宁松林啤酒集团有限
公司及浙江洛克啤酒有限公司,收购与啤酒业务有关的资产。华润雪花将拥有新成立的子公
司80%、85%及100%的股权。收购完成后,3家啤酒厂将进行技术改造,提升现有设备规格,
以达到生产“雪花”啤酒的要求。
华润雪花产能约1170万千升,收购完成后,产能将增加约 46.8万千升。
天柱啤酒位于安徽省西南部历史悠久的安庆市。2007年,天柱啤酒年产能约 9.8万千
升,销量约为4万千升。本次收购将提升华润雪花在安徽省南部的营运效率,进一步提高在安
徽省内的市场份额。
松林啤酒在辽宁省朝阳和建平拥有两家啤酒厂,2007年总销量约 10.5万千升,全年产能
为20.8万千升。经技术改造后,产能将达到25万千升。收购完成后,松林啤酒将与华润雪花
位于葫芦岛和盘锦的啤酒厂,产生协同作用,巩固在辽宁省西部的强大网络。同时,提供基地
扩展至内蒙古中部地区。
洛克啤酒位于台州玉环县,为浙江省中部一个经济繁荣的沿海城市。2007年产能约12
万千升,销量约 3.3万千升。这次收购将支持华润雪花在浙江地区的迅速发展,扩展浙江南部
的市场占有率。
华润创业有限公司董事总经理陈朗先生表示:“辽宁、安徽及浙江省是我们现有的主要市
场。这3项收购将使我们强化地位,扩大覆盖,减低成本,优化产品结构。”
SABMiller(世界上最大啤酒公司之一)亚洲市场董事总经理沐伟思先生表示:“‘雪花’品
牌现已晋升为全球领先啤酒品牌之列,而这次收购将进一步拓展‘雪花’啤酒在中国的占有
率。”
请结合案例回答:
(1)企业集团并购需要经历哪些主要过程?
(2)并购目标确定后,怎样搜寻合适的并购对象?
(3)华润雪花在其收购过程中可能遇到什么风险?并殉后在生产经营中应注意哪些问
题?
A.传统模式,适用 于城配发展的早期, 整合货源最重要
B.轻资产租赁模式,适用于新能源蓬勃发展的市场;整合车企,承诺产能,共担风险最重要
C.以租代售创业模式,适用于城配发展的稳定期,当下和未来;整合无车司机,打造心智模式最重要
D.以上说法都不对
A.对大型企业而言,培训通常称为规模化的工作
B.对于中小型企业,培训更多聚焦于培训的支持活动
C.对培训效率的要求会直接影响培训内部组织的模式
D.创业初期,人数较少的企业最合理的选择是内部集中培训教学
E.企业管理者对培训效果的要求会直接产生对培训组织扩张的诉求
撰写一份商业计划书(PPT版),上传提交,同学互评。 【第一部分 考试说明】 正在创业和打算创业的同学,请用自己项目完成商业计划书。通过本次实战,从整体高度理清项目思路和创业逻辑,它不仅仅只是一次考核,更是一次实战检验!撰写完成的商业计划书真的可以发给投资人或者参加创业大赛了。你准备发给哪家投资公司?看看他们公司网站有没有商业计划书模板?采用他们的模板完成本次考核。或者你准备参加哪项创业大赛?大赛有没有指定商业计划书模板?采用他们的模板完成本次考核。如果没有模板,本次考核不限定模板,参考第8章讲解和示范路演完成本次考核。 不打算创业的同学,任选一个虚拟的创业项目完成演练,希望通过本次考核,能综合运用本门课程于实践,尽可能体现多一些创新,尽可能多运用一些创业技能,多感受创业精神,以便在未来从事不确定的和开拓性质的工作、事业时都能用上。本次考核不限定模板,参考第8章讲解和示范路演完成本次考核。 可以组建团队共同完成(2-7人组建一个团队,可以回到课堂交流区的讨论主题“寻找你的创业小伙伴”组建团队,建议在讨论区相互留邮箱,再通过邮箱交换手机和微信号等私密联系方式,注意保护隐私)。组建了团队的,每位成员都需要提交文件(请提交相同内容的文件)。没有组建团队的,请独立完成。 之前已经完成实战活页的同学,你会发现,这次考核相当于实战活页的整合提升,完成本次考核就比较容易了。 【第二部分 考试内容】 第一阶段:提交商业计划书(即日—2019年11月14日9点半) 撰写一份商业计划书(PPT版),总页数10—16页,最多不超过20页。点击“上传附件”,将你(和团队)撰写完成的商业计划书(PPT版)上传。(昵称作为文件名,需要学分的同学请确保按要求注明昵称,团队共同完成的,在昵称前加团队名)。答题区请注明团队所有成员昵称。 第二阶段:同学互评(2019年11月14日9点半—11月19日9点半) 互评最少个数为5个,提交作业人数要大于5个互评功能才会启动。互评完成度的奖惩计分规则为:未参与互评的将给与所得分数的50% ,未完成互评的将给与所得分数的80% 。全部完成互评的将给与所得分数的100% 。互评成绩为去掉最小和最大值后的平均值之和。互评可以体验从教师角度看他人项目。互评的重点不是评,而是互相学习。 【第三部分 互评标准】 1.原创性 30分 抄袭或者大幅改编得0分,且其余项符合也不得分 原创得30分 2.文件格式 10分 PPT格式,10分 其他格式0分 3.产品 12分 (1)说清楚产品(是什么产品或者是什么服务,有样品更好,使命愿景) (2)解决什么问题或者需求 (3)客户是谁 (4)产品(服务)或项目有1-3个亮点 4.市场 12分 (1)市场规模预测(量化) (2)竞品分析 (3)凸显自己的核心竞争力 (4)如何启动(或进一步拿下市场) 5.团队 12分 (1)团队成员(最好有2人以上) (2)成员优势 (3)与项目匹配 (4)股权和分工合理 6.模式 12分 (1)如何盈利 (2)切实可行 (3)运营情况 (4)融资情况合理(不需要融资的写明不需要融资),出让多少股权比例需要融资多少金额,资金用途,投资回报 7.其他 12分 (1)封面:项目(产品服务)名,团队或公司名,日期。封底:致谢 (2)总页数:10-16页,不超过20页 (3)精美程度 (4)合理可行或者创新性强或者有启发、可借鉴、可点赞
撰写一份商业计划书(PPT版),上传提交,同学互评。 【第一部分 考试说明】 正在创业和打算创业的同学,请用自己项目完成商业计划书。通过本次实战,从整体高度理清项目思路和创业逻辑,它不仅仅只是一次考核,更是一次实战检验!撰写完成的商业计划书真的可以发给投资人或者参加创业大赛了。你准备发给哪家投资公司?看看他们公司网站有没有商业计划书模板?采用他们的模板完成本次考核。或者你准备参加哪项创业大赛?大赛有没有指定商业计划书模板?采用他们的模板完成本次考核。如果没有模板,本次考核不限定模板,参考第8章讲解和示范路演完成本次考核。同学的评分相当于你的项目在消费者眼中的分值,教师评分相当于在投资人眼中的评分,请珍惜这次实战机会。 不打算创业的同学,任选一个虚拟的创业项目完成演练,希望通过本次考核,能综合运用本门课程于实践,尽可能体现多一些创新,尽可能多运用一些创业技能,多感受创业精神,以便在未来从事不确定的和开拓性质的工作、事业时都能用上。本次考核不限定模板,参考第8章讲解和示范路演完成本次考核。 可以组建团队共同完成(2-7人组建一个团队,可以回到课堂交流区的讨论主题“寻找你的创业小伙伴”组建团队,建议在讨论区相互留邮箱,再通过邮箱交换手机和微信号等私密联系方式,注意保护隐私)。组建了团队的,每位成员都需要提交文件(请提交相同内容的文件)。没有组建团队的,请独立完成。 之前已经完成实战活页的同学,你会发现,这次考核相当于实战活页的整合提升,完成本次考核就比较容易了。 【第二部分 考试内容】 第一阶段:提交商业计划书(即日—2019年8月23日9点) 撰写一份商业计划书(PPT版),总页数10—16页,最多不超过20页。点击“上传附件”,将你(和团队)撰写完成的商业计划书(PPT版)上传。(昵称作为文件名,需要学分的同学请确保按要求注明昵称,团队共同完成的,在昵称前加团队名)。答题区请注明团队所有成员昵称。 第二阶段:同学互评(2019年8月23日9点—8月28日9点) 互评最少个数为5个,提交作业人数要大于5个互评功能才会启动。互评完成度的奖惩计分规则为:未参与互评的将给与所得分数的50% ,未完成互评的将给与所得分数的80% 。全部完成互评的将给与所得分数的100% 。互评成绩为去掉最小和最大值后的平均值之和。互评可以体验从教师角度看他人项目。互评的重点不是评,而是互相学习。 【第三部分 互评标准】 1.原创性 30分 抄袭或者大幅改编得0分,且其余项符合也不得分 原创得30分 2.文件格式 10分 PPT格式,10分 其他格式0分 3.产品 12分 (1)说清楚产品(是什么产品或者是什么服务,有样品更好,使命愿景) (2)解决什么问题或者需求 (3)客户是谁 (4)产品(服务)或项目有1-3个亮点 4.市场 12分 (1)市场规模预测(量化) (2)竞品分析 (3)凸显自己的核心竞争力 (4)如何启动(或进一步拿下市场) 5.团队 12分 (1)团队成员(最好有2人以上) (2)成员优势 (3)与项目匹配 (4)股权和分工合理 6.模式 12分 (1)如何盈利 (2)切实可行 (3)运营情况 (4)融资情况合理(不需要融资的写明不需要融资),出让多少股权比例需要融资多少金额,资金用途,投资回报 7.其他 12分 (1)封面:项目(产品服务)名,团队或公司名,日期。封底:致谢 (2)总页数:10-16页,不超过20页 (3)精美程度 (4)合理可行或者创新性强或者有启发、可借鉴、可点赞
在Windows XP操作系统中,主文件名的最大长度为()。
A.8个字符 B.255个字符
C.1024个字符 D.没有限制
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