题目内容
（请给出正确答案）
A.要按照计划成本目标值来控制物资采购价格，并做好物资进场验收工作，确保质量
B.注意工程变更等的动态因素影响
C.增强项目管理人员和全体员工的成本意识和控制能力
D.通过劳务合同进行人工费的控制
E.加强施工管理
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A.预测，计划
B.控制，纠偏
C.计算
D.核算
E.分析，考核
A.铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动
B.项目成本管理主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现赢利的目的
C.成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收
D.铁路工程项目成本管理，应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系，并明确各级职责和权限
E.项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同，并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解，建立项目成本责任控制体系
A.确定成本并实施财务控制，降低业务流程中的资源浪费，为组织创造价值，为计划、控制等管理活动提供有用信息
B.确定成本并实施财务控制，为计划、控制等管理活动提供有用信息，降低业务流程中的资源浪费，为组织创造价值
C.为计划、控制等管理活动提供有用信息，确定成本并实施财务控制，降低业务流程中的资源浪费，为组织创造价值
D.为组织创造价值，确定成本并实施财务控制，为计划、控制等管理活动提供有用信息，降低业务流程中的资源浪费
A.质量的控制
B.进度的控制
C.社会的控制
D.成本的控制
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