企业应当根据发展战略,制定年度工作计划,编制(),将年度目标分解、落实;同时完善发展战略管理制度,确保发展战略有效实施。
A.全面预算
B.发展标准
C.工作任务
D.战略规划
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A.全面预算
B.发展标准
C.工作任务
D.战略规划
A.企业应当根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算,将年度目标分解、落实
B.企业应当根据发展目标制定战略规划
C.企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东大(会)批准实施
D.企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责
A.企业应当根据发展战略,制定年度工作计划,编制全面预算,将年度目标分解、落实;同时完善发展战略管理制度,确保发展战略有效实施
B.企业应当重视发展战略的宣传工作,通过内部各层级会议和教育培训等有效方式,将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工
C.战略委员会应当加强对发展战略实施情况的监控,定期收集和分析相关信息,对于明显偏离发展战略的情况,应当及时报告
D.由于经济形势、产业政策、技术进步、行业状况以及不可抗力等因素发生重大变化,确需对发展战略作出调整的,应当按照规定权限和程序调整发展战略
企业发展战略的具体实施包括下列哪个部分?()
A制定年度工作计划,编制全面预算
B完善发展战略管理制度,确保发展战略有效实施
C重视发展战略的宣传工作
D加强对发展战略实施情况的监控
A.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败
B.企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东(大)会批准实施
C.董事会在审议发展战略方案中如果发现重大问题,应该责成总经理对方案作出调整
D.企业应当根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算
A.制定年度工作计划,编制全面预算
B.完善发展战略管理制度,确保发展战略有效实施
C.重视发展战略的宣传工作
D.加强对发展战略实施情况的监控
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