当企业内部优势大有潜力可挖、企业外部存在许多发展机遇时,应考虑选择
A.SO战略
B.ST战略
C.WO战略
D.WT战略
- · 有3位网友选择 C,占比30%
- · 有3位网友选择 D,占比30%
- · 有3位网友选择 A,占比30%
- · 有1位网友选择 B,占比10%
A.SO战略
B.ST战略
C.WO战略
D.WT战略
A.扭转型战略
B.预防型战略
C.增长型战略
D.多样型战略
A.面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略
B.拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取多元化性战略
C.既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取多元化战略
D.处于左上角的企业,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件
E.具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略
A.企业拥有强大的内部优势和众多的机会,应采用多元化战略
B.企业尽管具有较大的内部优势,但面临严峻的外部挑战,应采用多元化战略
C.面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略
D.改变企业内部的不利条件.应采用一体化战略
E.企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略
A.企业拥有强大的内部优势和众多的机会,应采用增长性战略
B.企业尽管具有较大的内部优势,但面临严峻的外部挑战,应采用多元化战略
C.面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略
D.改变企业内部的不利条件,应采用一体化战略
E.企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略
当企业人力资源具有较强优势,且外部环境遇到良好机遇时,应当采取()。
A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.多样型战略
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